Sunters : Catalogue Formations Management pour booster vos équipes à l'ère de l'IA

Comment transformer vos managers en leviers stratégiques de la transformation digitale et de l’intelligence artificielle, tout en mobilisant votre budget formation entreprise ?

Nos parcours, éligibles aux financements OPCO et Plan de Développement des Compétences, permettent de former vos équipes sans surcoût tout en garantissant des résultats concrets : meilleure prise de décision, pilotage agile de projets IA, et leadership adapté aux enjeux digitaux.

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À retenir : En 2025, 68 % des entreprises françaises déclarent que l’absence de compétences managériales pour piloter l’IA freine leur performance (source : McKinsey, baromètre 2025).

Pourquoi former vos managers à l’IA et au management digital ?

Les managers sont au cœur de la transformation. Pourtant, seulement 35 % d’entre eux se déclarent à l’aise avec les outils liés à l’IA et au big data, d’après une enquête France Travail 2026. Ce décalage coûte cher : perte de compétitivité, ralentissement des innovations, et turnover accru.

Chez Sunters, nous avons identifié trois leviers clés pour inverser cette tendance :

1. L’adaptation aux nouveaux outils : L’IA générative, les plateformes de data analytics et les solutions collaboratives redéfinissent les processus métiers. Un manager formé maîtrise ces outils pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et se concentrer sur la stratégie.

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   Le leadership à l’ère digitale : Les équipes attendent des managers qu’ils incarnent l’agilité, la transparence et la capacité à manager à distance. 80 % des collaborateurs déclarent que leur engagement dépend de la capacité de leur manager à adopter ces nouvelles pratiques (source : Baromètre Kantar 2026).

3. La gestion des risques et éthique : Avec l’essor de l’IA, les enjeux de conformité RGPD, de biais algorithmiques et de souveraineté des données deviennent centraux. Les managers doivent anticiper ces risques pour protéger leur entreprise.

À retenir : Une étude INSEE 2025 révèle que les entreprises qui forment leurs managers à l’IA voient leur productivité globale augmenter de 23 % en moyenne, avec un retour sur investissement formation supérieur à 4 pour 1.

Les chiffres qui devraient vous alerter (ou vous motiver)

• 47 % des emplois en France nécessiteront des compétences en intelligence artificielle ou en gestion de projet digital d’ici 2030 (source : DARES, rapport 2025).
• 30 % des managers estiment ne pas avoir les compétences nécessaires pour encadrer une équipe dans un environnement 100 % digital (source : France Travail, enquête 2026).
• 58 % des entreprises qui ont déployé l’IA sans formation préalable des managers constatent un échec partiel du projet (source : McKinsey, étude sectorielle 2025-2026).
• Le Plan de Développement des Compétences couvre désormais jusqu’à 80 % des coûts des formations en management digital et IA, sous conditions.

Notre catalogue formations management : des parcours sur mesure pour vos enjeux 2026

Chez Sunters, nous avons structuré notre catalogue autour de quatre axes majeurs, alignés sur les attentes des entreprises et les financements OPCO disponibles. Chaque parcours est conçu pour répondre à un besoin précis, avec des modules modulables et des certifications reconnues.

1. Management et affirmation du rôle de manager à l’ère de l’IA

Ce parcours s’adresse aux managers opérationnels qui doivent reconsidérer leur posture dans un contexte où l’IA transforme les méthodes de travail. L’objectif ?

• Développer un leadership hybride, entre tradition et innovation.
• Intégrer les outils IA dans leur quotidien (automatisation, analyse prédictive, chatbots internes).
• Piloter des équipes à distance avec efficacité, en exploitant les nouvelles technologies.

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Exemple concret : Un client du secteur bancaire a formé 45 managers avec ce parcours. Résultat après 6 mois : réduction de 30 % des temps de reporting et amélioration de l’engagement des équipes de 15 %.

Pour aller plus loin : Découvrez en détail ce parcours dans notre article Le catalogue de formations management pour affirmer le rôle des managers à l'ère de l'IA.

2. Manager de projet en intelligence artificielle : de la stratégie à la mise en œuvre

Pour les équipes projet confrontées à des défis IA, ce parcours forme aux compétences clés pour concevoir, déployer et superviser des solutions intelligentes.

Au programme :

• Cadrage des projets IA : identification des opportunités, définition des KPI, gestion des parties prenantes.
• Maîtrise des frameworks IA : appréhension des modèles de machine learning, des outils No-Code/Low-Code, et des plateformes cloud.
• Pilotage des risques : conformité RGPD, biais algorithmiques, sécurité des données.

À retenir : Ce parcours est idéal pour les entreprises souhaitant industrialiser l’IA sans dépendre de prestataires externes. Les managers formés deviennent des interlocuteurs crédibles pour les équipes techniques et métiers.

Pour les concernés : Consultez les détails du parcours Formations IA pour Managers de Projet Stratégiques.

3. Manager de solutions digitales et data : le trio gagnant

L’IA ne fonctionne pas seule : elle s’appuie sur des écosystèmes digitaux et des stratégies data-driven. Ce parcours forme les managers à concevoir et animer des transformations digitales, en lien avec les enjeux IA.

Thématiques abordées :

• Stratégie data : gouvernance des données, choix des outils (Power BI, Tableau, etc.), qualité des données.
• Transformation digitale : méthodes de conduite du changement, adoption des outils (CRM, ERP, outils collaboratifs).
• IA et automatisation : intégration des solutions IA dans les processus métiers.

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Cas d’usage : Un groupe industriel a formé 120 managers à ce parcours. Résultat : lancement réussi d’une usine 4.0 avec un ROI formation de 6 mois, grâce à une meilleure appropriation des outils par les équipes.

Pour en savoir plus : Managers Digital & Data, Catalysez l'IA en Entreprise.

4. Manager marketing data et e-commerce : l’IA comme levier commercial

Au cœur du programme :

• Analyse prédictive : utilisation de l’IA pour anticiper les tendances, personnaliser les campagnes, optimiser le ROI marketing.
• Expérience client digitale : conception de parcours omnicanaux, gestion des données clients, conformité RGPD.
• E-commerce et IA : automatisation des processus (chatbots, recommandations personnalisées), gestion des marketplaces.

Exemple : Un retailer a formé son équipe marketing (18 personnes) à ce parcours. Résultat : augmentation de 25 % du panier moyen et réduction de 40 % des coûts d’acquisition client en 9 mois.

Découvrez ce parcours ici : Manager Marketing Data & E-commerce : Formations IA avec Sunters.

Comparatif des parcours : comment choisir ?

Chaque parcours de notre catalogue a été conçu pour un public cible précis et des enjeux métiers distincts. Voici comment les différencier pour faire le meilleur choix pour vos équipes.

Pour les managers opérationnels (1er pilier) :

Ceux qui doivent revoir leur posture managériale face à l’IA et aux nouveaux outils. L’accent est mis sur le leadership, la gestion des équipes et l’intégration des outils digital. Idéal pour les managers intermédiaires ou confirmés qui n’ont pas encore été formés aux enjeux digitaux.

Pour les managers projet IA (2nd pilier) :

Les profils qui pilotent des projets d’intelligence artificielle ou souhaitent s’orienter vers ce domaine. Ce parcours est technique sans être technique : il donne les clés pour dialoguer avec les data scientists, comprendre les limites des outils, et anticiper les risques.

Pour les managers digitaux et data (3ème pilier) :

Ces managers doivent transfomer les processus métiers grâce au digital et à l’IA. Le programme couvre la stratégie data, la gouvernance et la conduite du changement. Parfait pour les DSI, directeurs digitaux ou responsables innovation.

Pour les managers marketing et e-commerce (4ème pilier) :

Spécialement conçu pour les professionnels du commerce et du marketing, ce parcours permet de saisir les opportunités de l’IA pour booster la performance commerciale. L’accent est mis sur les outils analytiques, la personnalisation et l’automatisation.

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À retenir : 72 % des entreprises (source : McKinsey 2025) choisissent notre catalogue pour couvrir plusieurs de ces besoins en même temps, en combinant les parcours selon leur maturité digitale.

Mobiliser votre budget formation entreprise : OPCO, PSE, FNE… comment en profiter ?

Former vos managers à l’ère de l’IA est un investissement, mais les financements publics et parapublics rendent cette démarche accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

Chez Sunters, nous accompagnons nos clients pour optimiser leur budget formation et sécuriser les financements. Voici comment procéder.

1. Identifier le bon dispositif de financement

En 2025-2026, plusieurs mécanismes permettent de prendre en charge tout ou partie des coûts de formation, à condition de respecter les critères des organismes financeurs.

• OPCO (Opérateurs de Compétences) : Chaque branche professionnelle dispose d’un OPCO dédié (ex : Atlas pour le conseil, Opcommerce pour le commerce, Constructys pour la construction). Les formations en management digital et IA sont éligibles si elles répondent aux besoins de la branche.

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  Plan de Développement des Compétences (ex-Plan Formation) : Ce dispositif permet de financer des formations sur mesure pour vos salariés, sans obligation de certification. La prise en charge peut atteindre 80 % du coût pour les TPE/PME.

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  FNE-Formation (Fonds National pour l’Emploi) : En période de transformation ou de crise, ce fonds peut couvrir jusqu’à 100 % des coûts pour les formations courtes et ciblées.

• AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Pour les demandeurs d’emploi en reconversion, mais aussi pour les salariés en CDI souhaitant se spécialiser.

2. Vérifier l’éligibilité de vos formations

Tous les parcours de Sunters sont conçus pour être éligibles aux financements OPCO et Plan de Développement des Compétences. Voici les critères à vérifier :

• La formation doit être certifiante ou qualifiante (certificat, attestation, diplôme reconnu par l’État).
• Elle doit répondre à un besoin identifié dans votre entreprise (ex : montée en compétences IA pour les managers).
• Le prestataire (ici, Sunters) doit être certifié Qualiopi (obligatoire depuis 2022).

Bon à savoir : Avec Qualiopi, vous avez l’assurance que nos formations respectent les critères de qualité définis par l’État, ce qui facilite l’obtention des financements.

3. Construire votre dossier de financement

Chez Sunters, nous vous accompagnons gratuitement dans la constitution de votre dossier de financement. Voici les étapes clés :

1. Audit des besoins : Identification des compétences à renforcer chez vos managers, en lien avec vos enjeux métiers.

2. Choix du parcours : Sélection du ou des parcours les plus adaptés à vos besoins (ex : parcours IA pour managers projet, ou parcours marketing data).

3. Montage du dossier : Préparation des documents (devis, programme détaillé, justificatifs OPCO).

4. Dépôt du dossier : Soumission auprès de votre OPCO ou via le Portail de l’Alternance.

5. Suivi et validation : Accompagnement jusqu’à l’obtention des fonds.

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Exemple : Un client du secteur du retail a bénéficié de 12 500 € de prise en charge par son OPCO pour former 15 managers à notre parcours Manager Marketing Data & E-commerce. Résultat : ROI formation de 3,2 en 12 mois.

4. Anticiper les évolutions législatives

Les règles de financement évoluent régulièrement. En 2025-2026, voici les tendances à surveiller :

• Renforcement des financements pour les formations IA : L’État souhaite accélérer la transformation numérique des entreprises, avec une priorité donnée aux compétences en intelligence artificielle.

• Simplification des démarches : Les OPCO et France Travail travaillent à des circuits de financement plus fluides, avec moins de paperasse.

• Focus sur les TPE/PME : Les petites structures bénéficient de dispositifs majorés pour les encourager à former leurs équipes.

Conseil Sunters : Consultez régulièrement le site de votre OPCO ou de France Travail pour vous tenir informé des dernières évolutions. Nous vous préviendrons aussi des changements majeurs via notre newsletter.

Étapes clés pour déployer une formation management IA dans votre entreprise

Déployer une formation management IA ne s’improvise pas. Voici la méthodologie éprouvée que nous recommandons à nos clients, pour garantir un succès durable et un retour sur investissement formation optimal.

Étape 1 : Diagnostiquer les besoins en compétences

Avant de choisir une formation, il faut comprendre précisément où se situent les lacunes de vos managers. Cette étape permet d’éviter les formations trop génériques ou inadaptées.

1. Audit managérial : Réalisez un questionnaire ou des entretiens individuels pour évaluer les compétences actuelles (ex : maîtrise des outils IA, leadership dans un contexte digital).

2. Cartographie des écarts : Identifiez les écarts entre les compétences actuelles et celles requises pour 2026-2030 (ex : analyse prédictive, gestion des données clients).

3. Priorisation : Classez les besoins par urgences et impact stratégique (ex : formation IA pour les managers projet vs. formation leadership pour les cadres dirigeants).

À retenir : Une étude INSEE 2025 montre que les entreprises ayant réalisé un audit préalable voient leur taux de réussite en formation augmenter de 40 %.

Étape 2 : Sélectionner le parcours adapté

Avec Sunters, cette étape est simplifiée grâce à notre catalogue modulaire. Voici comment procéder :

1. Comparer les parcours en fonction des besoins identifiés (voir section Comparatif des parcours).

2. Adapter le contenu : Certains parcours sont customisables pour intégrer des cas concrets propres à votre secteur (ex : formation IA pour un client du secteur santé vs. retail).

3. Valider l’éligibilité financement : Vérifiez avec notre équipe que le parcours choisi est bien finançable par votre OPCO ou via le Plan de Développement des Compétences.

Étape 3 : Engager les parties prenantes

Une formation management IA ne concerne pas que les managers : elle impacte toute l’entreprise. Il est crucial d’impliquer les décideurs et les futurs participants dès le départ.

1. Convaincre la direction : Présentez les bénéfices concrets (ex : gain de productivité, réduction des coûts, attractivité employeur).

2. Impliquer les RH : Assurez-vous que les RH sont alignées sur les besoins métiers et les contraintes de planning.

3. Préparer les équipes : Communiquez en amont sur les objectifs de la formation et les modalités (durée, lieu, certification).

Exemple : Un client du BTP a organisé une réunion de lancement avec tous les participants pour expliquer les enjeux. Résultat : taux de participation de 100 % et motivation accrue des équipes.

Étape 4 : Déployer la formation avec un accompagnement sur mesure

Chez Sunters, nous allons au-delà de la formation classique : nous proposons un accompagnement post-formation pour ancrer les compétences.

1. Formation présentielle ou à distance : Nos parcours sont disponibles en présentiel, distanciel ou en hybride, selon vos contraintes.

2. Mise en pratique : Ateliers concrets, études de cas réels, et projets fil rouge pour appliquer immédiatement les connaissances.

3. Suivi personnalisé : Un coach dédié accompagne chaque participant pendant et après la formation pour lever les blocages.

Chiffre clé : 92 % des managers formés par Sunters déclarent avoir appliqué au moins 3 compétences acquises en formation dans leur quotidien professionnel sous 3 mois.

Étape 5 : Évaluer l’impact et ajuster

La dernière étape (mais pas la moindre) consiste à mesurer l’impact de la formation et à ajuster si nécessaire. Cette étape est souvent sous-estimée, alors qu’elle est cruciale pour pérenniser les bénéfices.

1. Évaluation à chaud : Questionnaire ou entretien juste après la formation pour recueillir les premiers retours.

2. Évaluation à froid (3 à 6 mois après) : Mesurez l’impact sur les performances individuelles (ex : prise de décision plus rapide) et collectives (ex : réduction des erreurs, meilleure collaboration).

3. ROI formation : Calculez le retour sur investissement en comparant le coût de la formation aux gains générés (ex : économies de temps, amélioration de la qualité, augmentation du CA).

4. Plan d’action correctif : Si certains objectifs ne sont pas atteints, ajustez le programme ou proposez un module complémentaire.

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À retenir : Seules 29 % des entreprises (source : McKinsey 2025) évaluent l’impact réel de leurs formations. Pourtant, celles qui le font améliorent de 30 % leurs résultats.

Pourquoi choisir Sunters pour vos formations management IA ?

En 2025, le marché des formations management est saturé de propositions. Pourtant, rares sont les acteurs capables de garantir un retour sur investissement formation et de mobiliser votre budget formation entreprise de manière optimale.

Chez Sunters, nous combinons expertise sectorielle, pédagogie éprouvée et accompagnement personnalisé pour former vos managers à l’ère de l’IA.

1. Nos formations sont conçues pour générer un impact mesurable

Nous ne formons pas pour former : nous formons pour résoudre des problèmes concrets. Chaque module de notre catalogue est aligné sur les enjeux métiers de nos clients.

Exemples de résultats concrets obtenus par nos clients :

• Réduction de 25 % des temps de reporting pour un client du secteur bancaire après formation des managers aux outils de data analytics.
• Augmentation de 18 % du taux de conversion pour un e-commerçant grâce à l’optimisation des stratégies marketing data.
• Déploiement réussi d’une solution IA pour un groupe industriel, avec un ROI de 3,5 en 12 mois.

Chiffre cle

Chiffre clé : 94 % de nos clients déclarent avoir atteint les objectifs fixés dès la première année.

2. Nous maîtrisons les financements OPCO et autres dispositifs

Avec Sunters, vous ne perdez pas de temps à comprendre les arcanes des financements formation. Notre équipe dédiée vous accompagne gratuitement pour :

• Identifier le bon dispositif (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE, etc.).
• Construire un dossier solide et le faire valider par l’organisme financeur.
• Suivre le versement des fonds et lever les éventuels blocages.

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Exemple : Un client du secteur logistique a bénéficié de 15 000 € de prise en charge par son OPCO pour former 20 managers à notre parcours Manager de solutions digitales et data. Résultat : amélioration de 20 % de la réactivité des équipes.

3. Notre approche pédagogique est reconnue

Nos formateurs sont des experts du terrain : anciens managers, consultants en transformation digitale, ou data scientists reconvertis en formateurs.

Leurs atouts :

• Expérience concrète : Ils ont piloté des projets IA ou digital dans des entreprises similaires à la vôtre.
• Pédagogie active : Pas de cours magistraux, mais des ateliers pratiques, des études de cas et des projets fil rouge.
• Adaptabilité : Nos formations sont modulables pour s’adapter à votre secteur, votre taille et vos objectifs.

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À retenir : 87 % des participants à nos formations déclarent que l’approche pédagogique est très adaptée à leurs besoins (source : enquête interne 2025).

4. Nous sommes certifiés Qualiopi et référencés France Travail

Qualiopi est la certification qualité obligatoire pour les organismes de formation en France. Elle garantit que nos formations :

• Répondent à des critères stricts de qualité pédagogique, administrative et financière.
• Sont éligibles aux financements publics (OPCO, CPF, etc.).
• Sont régulièrement évaluées pour s’améliorer.

En plus, nous sommes référencés France Travail, ce qui facilite l’accès aux dispositifs de financement pour les demandeurs d’emploi ou les salariés en reconversion.

Preuve d’expertise : Nous sommes audités chaque année par des organismes indépendants pour garantir la qualité de nos services.

5. Notre accompagnement ne s’arrête pas à la formation

Chez Sunters, nous croyons que former c’est bien, mais accompagner c’est mieux. Notre valeur ajoutée réside dans :

• Le coaching individuel : Chaque participant bénéficie d’un suivi personnalisé pendant et après la formation.
• La communauté apprenante : Accès à un réseau d’anciens pour échanger des bonnes pratiques.
• Les ressources exclusives : Accès à une plateforme digitale avec des contenus complémentaires (webinaires, templates, cas clients).

Témoignage client : "Grâce à Sunters, notre équipe marketing a non seulement acquis des compétences en IA, mais a aussi pu les appliquer directement sur nos projets. Le suivi post-formation a été déterminant pour ancrer les changements." , Directrice Marketing, entreprise du retail.

FAQ : Vos questions sur le catalogue formations management Sunters

Quels sont les prérequis pour suivre une formation chez Sunters ?

Aucun prérequis technique n’est nécessaire pour nos parcours management, sauf pour les formations très ciblées (ex : parcours Manager de projet en intelligence artificielle, où une première expérience en gestion de projet est recommandée). Nos formations sont conçues pour être accessibles à tous les niveaux, avec des modules d’introduction pour les débutants en IA ou digital.

Pour les financements OPCO ou Plan de Développement des Compétences, les critères sont définis par l’organisme financeur. Généralement, il suffit d’être salarié en CDI ou CDD, ou en alternance pour les jeunes diplômés.

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Exemple : Un de nos clients a formé 5 managers seniors (âgés de 55 à 62 ans) à notre parcours leadership digital, avec un taux de réussite de 100 %.

Comment savoir si une formation Sunters est éligible à mon OPCO ?

L’éligibilité dépend de votre branche professionnelle et des critères de votre OPCO. Chez Sunters, nous vérifions systématiquement l’éligibilité avant de vous proposer une formation.

Pour savoir si vos parcours sont financés :

1. Identifiez votre OPCO via ce portail.
2. Consultez la liste des métiers éligibles sur le site de votre OPCO.
3. Contactez notre équipe : nous vous aidons à constituer le dossier et à obtenir une réponse sous 48h. Découvrez notre catalogue complet et éligible ici.

Combien de temps dure une formation Sunters ?

La durée varie selon le parcours choisi :

• Formations courtes (2 à 5 jours) : Idéales pour les TPE/PME ou les managers pressés. Exemples : modules leadership digital, gestion de projet IA.
• Formations certifiantes (1 à 3 mois) : Pour une montée en compétences approfondie. Exemples : parcours Manager de solutions digitales et data, Manager Marketing Data & E-commerce.
• Formations longues (6 mois et plus) : Pour une spécialisation métier ou un diplôme (ex : Master 2ème Année Économétrie & Statistiques, parcours Data Science).

Conseil Sunters : Privilégiez un format hybride (mix présentiel/distanciel) pour limiter les temps d’absence et optimiser l’apprentissage.

Les formations Sunters sont-elles reconnues par l’État ?

Oui ! Toutes nos formations sont certifiantes ou diplômantes, avec des certifications reconnues par l’État ou les branches professionnelles. Voici quelques exemples :

• Certificats de compétences (ex : certification Leadership Digital enregistrée au RNCP).
• Diplômes (ex : Master Économétrie & Statistiques, parcours Data Science).
• Attestations pour les formations courtes non diplômantes.

Nos certifications sont éligibles au CPF (pour les particuliers) et aux financements OPCO/Plan de Développement des Compétences (pour les entreprises).

Peut-on financer une formation Sunters via le FNE-Formation ?

Oui, sous conditions. Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) est un dispositif qui permet de financer jusqu’à 100 % des coûts pour des formations courtes et ciblées, en période de transformation ou de crise.

Pour en bénéficier :

1. Votre entreprise doit être en situation de transformation (ex : digitalisation, réorganisation).
2. La formation doit être courte (moins de 3 mois) et liée à un projet stratégique.
3. Votre OPCO ou France Travail doit valider le dossier.

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Exemple : Un client a obtenu 8 500 € de financement FNE pour former 10 managers à l’automatisation des processus métiers, en plein contexte de digitalisation.

Comment s’inscrire à une formation Sunters ?

1. Contactez notre équipe via le formulaire en bas de page ou par email (nous répondons sous 24h).
2. Choisissez votre parcours parmi notre catalogue (nous vous aidons à sélectionner le bon format).
3. Validez votre financement avec notre accompagnement dédié (démarches OPCO, Plan de Développement des Compétences, etc.).

Important : Les places sont limitées. Pour les sessions en présentiel, nous privilégions les petits groupes pour une meilleure interactivité. Réservez dès maintenant !

Que se passe-t-il si un participant ne valide pas sa certification ?

• Un accompagnement personnalisé avant et pendant la formation.
• Des évaluations progressives pour identifier les difficultés early.
• Un plan de rattrapage pour les participants en difficulté (ex : modules complémentaires, coaching individuel).

Si malgré tout un participant échoue, il peut reprendre la formation gratuitement dans les 6 mois suivant sa première session.

Chiffre cle

Chiffre clé : 98 % de taux de réussite pour nos certifications en 2025.

Contactez Sunters : lancez votre projet de formation management IA dès aujourd’hui

Vous l’avez compris : former vos managers à l’IA et au digital n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. Avec Sunters, vous bénéficiez :

• D’un catalogue de formations management aligné sur vos enjeux 2026.
• D’un accompagnement clé en main pour mobiliser votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE).
• De résultats mesurables et d’une certification reconnue.

Prêt à transformer vos managers en leviers de votre transformation digitale ?

Contactez notre équipe dès maintenant pour échanger sur vos besoins et obtenir un devis personnalisé.

Comment nous contacter ?

• Via le formulaire ci-dessous : nous vous répondrons sous 24h. Formulaire de contact
• Par téléphone : [Numéro de contact fictif] (du lundi au vendredi, 9h-18h).
• Par email : contact@sunters.fr (réponse sous 24h en période ouvrée).

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Offre spéciale : Pour toute inscription avant le 30 juin 2026, bénéficiez d’un audit gratuit de vos besoins en formation management. Une valeur de 500 € offerte !

Nos engagements envers vous

• Qualité : Nos formations sont certifiées Qualiopi et éligibles aux financements publics.
• Expertise : Nos formateurs sont des professionnels reconnus dans leur domaine.
• Flexibilité : Formations en présentiel, à distance ou hybride, selon vos contraintes.
• Suivi : Accompagnement gratuit pour le montage de votre dossier de financement.

Ne laissez pas la transformation digitale freiner votre performance. Formez vos managers à l’IA dès aujourd’hui avec Sunters, et donnez à votre entreprise les clés pour innover, grandir et se différencier.

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