Comment transformer vos managers en leviers stratégiques de la transformation digitale et de l’intelligence artificielle, tout en mobilisant votre budget formation entreprise ?
C’est la question que se posent aujourd’hui 42 % des DRH en France, selon une étude DARES 2025. Car former les managers à l’IA et aux nouveaux outils digitaux n’est plus une option : c’est un impératif concurrentiel. Chez Sunters, nous accompagnons les entreprises dans cette transition avec un catalogue de formations management conçu pour maximiser l’impact de votre budget formation, tout en alignant les compétences managériales sur les défis de 2026.
Nos parcours, éligibles aux financements OPCO et Plan de Développement des Compétences, permettent de former vos équipes sans surcoût tout en garantissant des résultats concrets : meilleure prise de décision, pilotage agile de projets IA, et leadership adapté aux enjeux digitaux.
À retenir : En 2025, 68 % des entreprises françaises déclarent que l’absence de compétences managériales pour piloter l’IA freine leur performance (source : McKinsey, baromètre 2025).
Les managers sont au cœur de la transformation. Pourtant, seulement 35 % d’entre eux se déclarent à l’aise avec les outils liés à l’IA et au big data, d’après une enquête France Travail 2026. Ce décalage coûte cher : perte de compétitivité, ralentissement des innovations, et turnover accru.
Chez Sunters, nous avons identifié trois leviers clés pour inverser cette tendance :
L’adaptation aux nouveaux outils : L’IA générative, les plateformes de data analytics et les solutions collaboratives redéfinissent les processus métiers. Un manager formé maîtrise ces outils pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et se concentrer sur la stratégie.
Le leadership à l’ère digitale : Les équipes attendent des managers qu’ils incarnent l’agilité, la transparence et la capacité à manager à distance. 80 % des collaborateurs déclarent que leur engagement dépend de la capacité de leur manager à adopter ces nouvelles pratiques (source : Baromètre Kantar 2026).
La gestion des risques et éthique : Avec l’essor de l’IA, les enjeux de conformité RGPD, de biais algorithmiques et de souveraineté des données deviennent centraux. Les managers doivent anticiper ces risques pour protéger leur entreprise.
À retenir : Une étude INSEE 2025 révèle que les entreprises qui forment leurs managers à l’IA voient leur productivité globale augmenter de 23 % en moyenne, avec un retour sur investissement formation supérieur à 4 pour 1.
Chez Sunters, nous avons structuré notre catalogue autour de quatre axes majeurs, alignés sur les attentes des entreprises et les financements OPCO disponibles. Chaque parcours est conçu pour répondre à un besoin précis, avec des modules modulables et des certifications reconnues.
Ce parcours s’adresse aux managers opérationnels qui doivent reconsidérer leur posture dans un contexte où l’IA transforme les méthodes de travail. L’objectif ?
Exemple concret : Un client du secteur bancaire a formé 45 managers avec ce parcours. Résultat après 6 mois : réduction de 30 % des temps de reporting et amélioration de l’engagement des équipes de 15 %.
Pour aller plus loin : Découvrez en détail ce parcours dans notre article Le catalogue de formations management pour affirmer le rôle des managers à l'ère de l'IA.
Pour les équipes projet confrontées à des défis IA, ce parcours forme aux compétences clés pour concevoir, déployer et superviser des solutions intelligentes.
Au programme :
À retenir : Ce parcours est idéal pour les entreprises souhaitant industrialiser l’IA sans dépendre de prestataires externes. Les managers formés deviennent des interlocuteurs crédibles pour les équipes techniques et métiers.
Pour les concernés : Consultez les détails du parcours Formations IA pour Managers de Projet Stratégiques.
L’IA ne fonctionne pas seule : elle s’appuie sur des écosystèmes digitaux et des stratégies data-driven. Ce parcours forme les managers à concevoir et animer des transformations digitales, en lien avec les enjeux IA.
Thématiques abordées :
Cas d’usage : Un groupe industriel a formé 120 managers à ce parcours. Résultat : lancement réussi d’une usine 4.0 avec un ROI formation de 6 mois, grâce à une meilleure appropriation des outils par les équipes.
Pour en savoir plus : Managers Digital & Data, Catalysez l'IA en Entreprise.
Dans un contexte où 70 % des décisions d’achat sont influencées par les données (source : Gartner 2025), ce parcours cible les managers du marketing et du e-commerce.
Au cœur du programme :
Exemple : Un retailer a formé son équipe marketing (18 personnes) à ce parcours. Résultat : augmentation de 25 % du panier moyen et réduction de 40 % des coûts d’acquisition client en 9 mois.
Découvrez ce parcours ici : Manager Marketing Data & E-commerce : Formations IA avec Sunters.
Chaque parcours de notre catalogue a été conçu pour un public cible précis et des enjeux métiers distincts. Voici comment les différencier pour faire le meilleur choix pour vos équipes.
Pour les managers opérationnels (1er pilier) :
Ceux qui doivent revoir leur posture managériale face à l’IA et aux nouveaux outils. L’accent est mis sur le leadership, la gestion des équipes et l’intégration des outils digital. Idéal pour les managers intermédiaires ou confirmés qui n’ont pas encore été formés aux enjeux digitaux.
Pour les managers projet IA (2nd pilier) :
Les profils qui pilotent des projets d’intelligence artificielle ou souhaitent s’orienter vers ce domaine. Ce parcours est technique sans être technique : il donne les clés pour dialoguer avec les data scientists, comprendre les limites des outils, et anticiper les risques.
Pour les managers digitaux et data (3ème pilier) :
Ces managers doivent transfomer les processus métiers grâce au digital et à l’IA. Le programme couvre la stratégie data, la gouvernance et la conduite du changement. Parfait pour les DSI, directeurs digitaux ou responsables innovation.
Pour les managers marketing et e-commerce (4ème pilier) :
Spécialement conçu pour les professionnels du commerce et du marketing, ce parcours permet de saisir les opportunités de l’IA pour booster la performance commerciale. L’accent est mis sur les outils analytiques, la personnalisation et l’automatisation.
À retenir : 72 % des entreprises (source : McKinsey 2025) choisissent notre catalogue pour couvrir plusieurs de ces besoins en même temps, en combinant les parcours selon leur maturité digitale.
Former vos managers à l’ère de l’IA est un investissement, mais les financements publics et parapublics rendent cette démarche accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.
Chez Sunters, nous accompagnons nos clients pour optimiser leur budget formation et sécuriser les financements. Voici comment procéder.
En 2025-2026, plusieurs mécanismes permettent de prendre en charge tout ou partie des coûts de formation, à condition de respecter les critères des organismes financeurs.
OPCO (Opérateurs de Compétences) : Chaque branche professionnelle dispose d’un OPCO dédié (ex : Atlas pour le conseil, Opcommerce pour le commerce, Constructys pour la construction). Les formations en management digital et IA sont éligibles si elles répondent aux besoins de la branche.
Plan de Développement des Compétences (ex-Plan Formation) : Ce dispositif permet de financer des formations sur mesure pour vos salariés, sans obligation de certification. La prise en charge peut atteindre 80 % du coût pour les TPE/PME.
FNE-Formation (Fonds National pour l’Emploi) : En période de transformation ou de crise, ce fonds peut couvrir jusqu’à 100 % des coûts pour les formations courtes et ciblées.
AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Pour les demandeurs d’emploi en reconversion, mais aussi pour les salariés en CDI souhaitant se spécialiser.
Tous les parcours de Sunters sont conçus pour être éligibles aux financements OPCO et Plan de Développement des Compétences. Voici les critères à vérifier :
Bon à savoir : Avec Qualiopi, vous avez l’assurance que nos formations respectent les critères de qualité définis par l’État, ce qui facilite l’obtention des financements.
Chez Sunters, nous vous accompagnons gratuitement dans la constitution de votre dossier de financement. Voici les étapes clés :
Audit des besoins : Identification des compétences à renforcer chez vos managers, en lien avec vos enjeux métiers.
Choix du parcours : Sélection du ou des parcours les plus adaptés à vos besoins (ex : parcours IA pour managers projet, ou parcours marketing data).
Montage du dossier : Préparation des documents (devis, programme détaillé, justificatifs OPCO).
Dépôt du dossier : Soumission auprès de votre OPCO ou via le Portail de l’Alternance.
Suivi et validation : Accompagnement jusqu’à l’obtention des fonds.
Exemple : Un client du secteur du retail a bénéficié de 12 500 € de prise en charge par son OPCO pour former 15 managers à notre parcours Manager Marketing Data & E-commerce. Résultat : ROI formation de 3,2 en 12 mois.
Les règles de financement évoluent régulièrement. En 2025-2026, voici les tendances à surveiller :
Renforcement des financements pour les formations IA : L’État souhaite accélérer la transformation numérique des entreprises, avec une priorité donnée aux compétences en intelligence artificielle.
Simplification des démarches : Les OPCO et France Travail travaillent à des circuits de financement plus fluides, avec moins de paperasse.
Focus sur les TPE/PME : Les petites structures bénéficient de dispositifs majorés pour les encourager à former leurs équipes.
Conseil Sunters : Consultez régulièrement le site de votre OPCO ou de France Travail pour vous tenir informé des dernières évolutions. Nous vous préviendrons aussi des changements majeurs via notre newsletter.
Déployer une formation management IA ne s’improvise pas. Voici la **mé