En 2025, 78 % des entreprises françaises ont déclaré que leur principale priorité était la montée en compétences des managers pour intégrer l’intelligence artificielle et le digital dans leurs processus. Pourtant, seulement 34 % estiment disposer des ressources internes nécessaires pour y parvenir, selon une étude récente de France Travail. Chez Sunters, nous transformons ce défi en opportunité : notre catalogue de formations management est conçu pour affirmer le rôle des managers comme pilotes de la transformation IA en entreprise. Ces programmes, 100 % éligibles à votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation), permettent aux équipes de monter en compétences sur les leviers clés : leadership, prise de décision data-driven, et gestion de projets innovants.
Cette offre unique combine expertise métier, outils opérationnels, et financements Opco pour faire de vos managers les acteurs incontournables de la transition digitale.
L’ère de l’intelligence artificielle généralisée bouleverse les codes du management traditionnel. Selon McKinsey, les entreprises qui placent le manager au centre de leur stratégie IA génèrent 23 % de productivité en plus et réduisent leurs coûts opérationnels de 18 %, tout en améliorant l’engagement des équipes. Pourtant, une enquête Opcommerce révèle que 65 % des managers estiment manquer de visibilité sur les outils IA adaptés à leur fonction, et 52 % déclarent ne pas maîtriser les kpi nécessaires pour mesurer l’impact de l’IA sur leurs processus.
Cette situation expose les entreprises à un triple risque :
Sunters a conçu un catalogue de formations management pour répondre à ces défis, en alignant compétences métiers, leadership, et maîtrise des outils IA. Nos programmes s’adressent aux managers de tous secteurs, des responsables de projet aux directeurs d’équipe, en passant par les managers data et marketing.
À retenir
Dès 2025, 80 % des organisations considèrent le manager comme le premier ambassadeur de la culture IA en entreprise. C’est lui qui doit traduire la stratégie digitale en actions concrètes pour ses équipes.
Une étude Dares de 2026 montre que les entreprises ayant formé leurs managers à l’IA registrent :
Ces résultats ne sont pas le fruit du hasard : ils découlent d’une stratégie claire, d’une montée en compétences ciblée, et d’un accompagnement sur-mesure. C’est précisément ce que propose Sunters avec son catalogue formations management.
Notre offre s’articule autour de quatre axes majeurs, chacun correspondant à un besoin critique des managers en 2025 :
Chaque formation est éligible à votre budget formation entreprise, qu’il s’agisse de l’OPCO Atlas pour les métiers industriels, de l’AIF pour les métiers de l’informatique, ou du Plan de Développement des Compétences pour les PME. Voici comment Sunters répond aux défis actuels.
En 2026, 68 % des décisions stratégiques chez les grands groupes seront data-driven, contre 42 % en 2023, selon Gartner. Pourtant, seulement 22 % des managers estiment avoir les compétences nécessaires pour interpréter et exploiter ces données. Sunters comble ce gap avec une formation dédiée au leadership et prise de décision via l’IA.
Cas Sunters
Une entreprise industrielle cliente a formé 45 managers à l’analyse prédictive. Résultat : une réduction de 19 % des coûts de maintenance grâce à une meilleure anticipation des pannes, et une augmentation de 12 % de la satisfaction client.
Cette formation de 35 heures, éligible OPCO Atlas, propose :
Avec cette formation, les managers apprennent à devenir des leaders data-driven, capables d’utiliser l’IA comme un levier de performance, et non comme une menace.
En 2025, 73 % des entreprises ont adopté des méthodes agiles pour gérer leurs projets IA, mais seulement 39 % estiment que ces méthodes sont bien adaptées à leur contexte, selon une étude de la DARES. Sunters propose une formation en gestion de projets innovants, spécialement conçue pour les managers confrontés à la transformation digitale.
Cas Sunters
Une PME du secteur retail a formé 22 managers à la gestion de projets IA. Résultat : un délai de mise sur le marché réduit de 30 % pour leur solution de recommandation personnalisée, et une augmentation de 25 % du chiffre d’affaires en 6 mois.
Ce master en alternance de 12 mois, éligible OPCO Akto, couvre :
Pour qui ?
- Managers de projet en transition digitale.
- Responsables innovation ou R&D.
- Chefs de produit digitaux.
En 2026, 95 % des entreprises utiliseront au moins un outil d’IA dans leur chaîne de valeur, contre 72 % en 2024, selon une projection de McKinsey. Pourtant, 48 % des managers déclarent ne pas savoir quel outil choisir ou comment l’intégrer dans leurs processus. Sunters répond à ce besoin avec une formation transverse en data et IA, accessible à tous les managers, quel que soit leur secteur.
Cas Sunters
Une entreprise du BTP a équipé 38 managers d’outils d’analyse prédictive. Résultat : une économie de 40 000 €/an sur les coûts de logistique, et une réduction de 15 % des retards sur les chantiers.
Cette formation de 28 heures, éligible OPCO OCAPIAT, inclut :
Public cible
- Managers non techniques souhaitant monter en compétences.
- Responsables RH ou opérationnels en charge de projets digitaux.
- Chefs de projet en charge de la digitalisation.
Selon l’INSEE, 42 % des échecs de transformation digitale sont dus à un manque d’adhésion des équipes. Les managers, en tant que relais de la direction, jouent un rôle clé dans l’accompagnement de ce changement. Sunters propose une formation dédiée à la transformation digitale et à la gestion du changement, pour en faire un levier de performance.
Cas Sunters
Un groupe bancaire a formé 56 managers à l’accompagnement du changement. Résultat : un taux d’adoption de 89 % pour le nouvel outil de gestion client, contre 62 % dans les autres entités du groupe, et une réduction de 20 % des résistances au changement.
Ce master en 1ère année, éligible OPCO Uniformation, aborde :
À qui s’adresse cette formation ?
- Directeurs de site ou de département.
- Managers en charge de la digitalisation.
- Responsables RH impliqués dans les projets de transformation.
Pour aider les entreprises à identifier la formation la plus adaptée à leurs besoins, nous avons comparé nos quatre programmes phares selon quatre critères clés :
Voici comment ces formations se positionnent les unes par rapport aux autres.
| Formation Sunters | Public cible | Enjeux clés | Durée | Financements éligibles | Résultats attendus |
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Note : Ce comparatif est conçu pour guider les entreprises dans leur choix. Chaque formation est personnalisable pour s’adapter aux spécificités des équipes et des secteurs.
Idéal pour les responsables de projet, chefs de produit, ou directeurs opérationnels, cette formation permet de mieux exploiter les données et d’automatiser les tâches répétitives. Elle est particulièrement adaptée aux entreprises industrielles, logistiques ou de conseil.
Éligible OPCO Atlas et Plan de Développement des Compétences, elle se déroule sur 5 jours et combine théorie, études de cas, et ateliers pratiques.
Ce programme de 12 mois en alternance (éligible OPCO Akto, AIF) est conçu pour pousser les compétences en IA à un niveau avancé. Il convient aux entreprises qui souhaitent former leurs managers à diriger des projets IA complexes, comme la modélisation prédictive ou le traitement du langage naturel (NLP).
Les participants acquièrent des compétences en machine learning, en data engineering, et en **