Catalogue Formations Sunters : allier expertise technique et management à l'ère de l'IA

En 2026, 78 % des managers estiment que l’intelligence artificielle va transformer drastiquement leurs méthodes de travail d’ici deux ans, selon une étude McKinsey. Pourtant, seulement 32 % des cadres disposent de compétences hybrides combinant expertise métier et leadership digital, révèle une enquête Gartner. Face à cette fracture, les entreprises doivent former leurs équipes à la fois sur les nouvelles technologies et sur leur intégration stratégique dans les processus managériaux.

Pourquoi l’expertise technique et le management doivent-ils converger aujourd’hui ?

L’urgence d’une double compétence dans un marché en mutation

Le rôle central des OPCO dans le financement de ces parcours hybrides

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) jouent un rôle pivot pour financer ces formations. En 2026, l’OPCO Atlas a alloué plus de 400 millions d’euros au financement de parcours combinant compétences techniques et managériales, notamment dans les secteurs du commerce, de la gestion et de l’industrie. Sunters, référencé Qualiopi et partenaire agréé de plusieurs OPCO (Atlas, Opcommerce, Constructys), permet aux entreprises de mobiliser ces budgets sans reste à charge.

À retenir

Chiffre cle

En 2026, 78 % des managers considèrent l’IA comme un levier stratégique, mais seulement 32 % ont les compétences pour l’exploiter. Les OPCO financent désormais des parcours hybrides pour combler ce gap.

Quels sont les profils et métiers concernés par ces formations ?

Les managers responsables de projets digitaux

Les managers de projet en IA doivent désormais maîtriser à la fois les algorithmes, les data sets et les méthodologies de gestion agile. Sunters propose des parcours comme Formations IA pour Managers de Projet Stratégiques, qui combinent modules techniques (machine learning, NLP) et gestion de projet (méthodes Scrum, Kanban).

Les responsables marketing et e-commerce en pleine datafication

Le marketing n’est plus l’art de la créativité, mais une science de la donnée. Les managers marketing data & e-commerce doivent aujourd’hui piloter des campagnes basées sur l’IA (recommandation prédictive, personnalisation en temps réel). La formation Manager Marketing Data & E-commerce : Formations IA avec Sunters permet d’acquérir ces compétences tout en développant une vision stratégique.

Selon une étude McKinsey de 2026, les entreprises ayant formé leurs équipes marketing à l’IA ont enregistré une hausse de 45 % de leur ROI digital.

Les ingénieurs et experts techniques amenés à manager des équipes

Les experts techniques (développeurs, data scientists) sont de plus en plus appelés à encadrer des équipes pluridisciplinaires. Sunters a conçu des formations comme Maîtrisez l'excellence et boostez votre carrière avec un budget formation entreprise pour les aider à passer du rôle de technicien à celui de leader, en intégrant des modules de management, de communication et de gestion de conflits.

Les directeurs et cadres dirigeants

Les dirigeants ne peuvent plus ignorer l’impact de l’IA sur leur business model. Sunters propose des formations comme Boostez vos Managers IA & Digital pour les aider à définir une feuille de route IA alignée sur leur stratégie globale.

Comparatif : quelles formations Sunters pour quels besoins ?

Sunters propose un catalogue formations structuré autour de quatre axes principaux, chacun conçu pour répondre à un besoin spécifique en matière de double compétence technique et managériale. Voici comment ces parcours se distinguent, avec leurs forces et leurs limites.

Formation initiale en management vs expertise technique pointue

La Catalogue Formations Management pour booster vos équipes à l'ère de l'IA s’adresse aux managers souhaitant renforcer leurs compétences en leadership tout en intégrant les enjeux digitaux. Ce parcours est idéal pour les profils ayant déjà une expérience managériale mais peu de connaissances techniques.

À l’inverse, les formations comme Formations IA pour Managers de Projet Stratégiques ou Manager Marketing Data & E-commerce : Formations IA avec Sunters sont conçues pour des profils déjà techniques, qui doivent acquérir des compétences en management pour encadrer des équipes ou piloter des projets complexes.

• Pour les managers purs : privilégiez la formation initiale en management, qui offre une approche progressive de l’intégration digitale.
• Pour les experts techniques : les formations spécialisées en IA et data sont plus adaptées, avec un focus sur les outils et les méthodologies.

Approche généraliste vs parcours sur-mesure

Le catalogue Sunters inclut des formations généralistes, comme celles dédiées au management à l’ère de l’IA, et des parcours sur-mesure, co-construits avec l’entreprise pour répondre à des enjeux spécifiques. Par exemple, une entreprise du secteur industriel peut opter pour un module combinant IA industrielle et gestion de production, tandis qu’un acteur du retail choisira des compétences en AI-driven marketing et management d’équipe commerciale.

Financement OPCO : quels parcours sont éligibles ?

Tous les parcours Sunters sont éligibles au financement OPCO, mais sous certaines conditions. Par exemple, les formations en management et leadership digital sont couvertes par l’OPCO Atlas, tandis que les parcours IA et data relèvent plutôt de l’OPCO Opcommerce ou OCAPIAT, selon le secteur d’activité.

Pour maximiser l’éligibilité, Sunters accompagne les entreprises dans la rédaction de leur Plan de Développement des Compétences, en alignant les objectifs de formation sur les priorités stratégiques de l’entreprise et les attentes des OPCO.

Durée et modalités : présentiel vs 100 % digital

Plan d’action en 5 étapes pour déployer ces formations dans votre entreprise

1. Évaluer les besoins en compétences hybrides

Commencez par réaliser un audit des compétences au sein de votre entreprise, en identifiant les écarts entre les compétences actuelles et celles requises pour l’ère de l’IA. Sunters propose un diagnostic gratuit pour aider à prioriser les besoins, en croisant vos objectifs business avec les attentes des OPCO.

Cet audit prend en compte les rôles clés (managers, experts techniques, responsables marketing) et les secteurs d’activité (industrie, commerce, services).

2. Choisir les parcours adaptés à votre stratégie

Sur la base de l’audit, sélectionnez les parcours Sunters les plus alignés avec vos priorités. Voici une méthode pour affiner votre choix :

• Pour les managers : ciblez les formations en leadership digital et gestion de projet IA, comme Boostez vos Managers IA & Digital.
• Pour les équipes techniques : optez pour des parcours en IA appliquée et management d’équipe, comme Maîtrisez l'excellence et boostez votre carrière avec un budget formation entreprise.
• Pour les dirigeants : privilégiez des modules en stratégie IA et transformation digitale, comme Formations IA pour Managers de Projet Stratégiques.

3. Mobiliser les financements OPCO et Plan de Développement des Compétences

Sunters vous accompagne dans la construction du dossier de financement auprès des OPCO. Ce processus inclut :

1. La vérification de l’éligibilité des parcours et des salariés.
2. La rédaction du Plan de Développement des Compétences, avec des objectifs clairs et mesurables.
3. Le dépôt du dossier auprès de l’OPCO compétent (Atlas, Opcommerce, Constructys, etc.).
4. Le suivi post-formation pour garantir la bonne utilisation des fonds.

4. Déployer la formation avec un accompagnement personnalisé

Sunters propose un accompagnement complet pour garantir l’efficacité des formations :

• Avant la formation : préparation des participants via des modules d’introduction (MOOC, webinaires).
• Pendant la formation : animation par des experts certifiés, avec un ratio moyen de 1 expert pour 10 participants. Les sessions intègrent des cas concrets issus de votre entreprise.
• Après la formation : évaluation des acquis, coaching individuel et plan de développement des compétences post-formation.

5. Mesurer l’impact et pérenniser les compétences

Pour garantir le ROI de la formation, Sunters met en place un dispositif de suivi composé de :

• Évaluations à froid (3 mois après la formation) pour mesurer l’application des compétences acquises.
• Indicateurs de performance (KPI) alignés sur vos objectifs business (ex : réduction des coûts, augmentation de la productivité).
• Formation des managers en tant que facilitateurs du changement, pour ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d’entreprise.

En 2026, les entreprises ayant suivi ce processus ont observé une hausse de 28 % de leur efficacité opérationnelle et une réduction de 15 % de leurs turnover parmi les salariés formés.

Pourquoi choisir Sunters pour ces parcours hybrides ?

Une offre alignée sur les enjeux 2026

Sunters conçoit ses formations en réponse aux tendances du marché identifiées par les organismes de référence :

• L’intégration de l’IA dans tous les métiers (DARES 2026).
• Le besoin de leadership digital (McKinsey 2026).
• L’importance de l’agilité managériale (Gartner 2025).

Nos parcours sont régulièrement mis à jour pour intégrer les dernières innovations (IA générative, outils no-code, data-driven decision making).

Un accompagnement certifié Qualiopi et agréé OPCO

Notre équipe inclut des experts métiers (IA, data, management) et des conseillers en financement dédiés à l’accompagnement des entreprises dans leurs démarches OPCO.

Des résultats tangibles et mesurables

• Réduire de 22 % leurs coûts opérationnels grâce à l’optimisation des processus via l’IA.
• Augmenter de 35 % leur taux de satisfaction client en intégrant des outils de personnalisation automatique.
• Accélérer de 30 % le delivery de leurs projets en adoptant des méthodologies agiles couplées à l’IA.

Chiffres clés 2026

92 % de satisfaction globale parmi les participants. 94 % des dossiers OPCO acceptés en moyenne. 4,8/5 de note moyenne pour la qualité des formations. 28 % d’augmentation de l’efficacité opérationnelle pour les entreprises formées.

Une approche sur-mesure et flexible

Sunters ne propose pas de formations standardisées. Chaque parcours est co-construit avec votre entreprise pour répondre à vos besoins spécifiques :

• Secteurs d’activité (industrie, commerce, services, santé).
• Taille de l’entreprise (TPE, PME, grands groupes).
• Objectifs stratégiques (transformation digitale, réduction des coûts, innovation).

Nous adaptons également les modalités (présentiel, hybride, 100 % digital) et les durées (modules courts de 2 jours ou parcours longs de 6 mois) selon vos contraintes.

FAQ : tout savoir sur les formations Sunters pour allier expertise technique et management

1. Quels sont les profils de salariés éligibles aux financements OPCO via Sunters ?

Les formations Sunters sont éligibles pour les salariés en CDI, CDD, intérimaires et alternants, sous réserve que la formation soit en lien direct avec leur poste ou leur projet professionnel. Les OPCO financent prioritairement les parcours alignés sur les besoins stratégiques de l’entreprise et les compétences en tension identifiées par France Travail.

Par exemple, un développeur peut suivre une formation en management de projet IA, tandis qu’un chef de produit peut se former aux data-driven marketing.

2. Comment Sunters accompagne-t-il les entreprises dans la mobilisation des budgets OPCO ?

Notre équipe dédiée prend en charge l’ensemble du processus :

1. Audit des besoins pour identifier les compétences à développer.
2. Sélection des parcours en fonction des objectifs de l’entreprise.
3. Rédaction du Plan de Développement des Compétences, avec des objectifs SMART.
4. Dépôt du dossier auprès de l’OPCO concerné (Atlas, Opcommerce, Constructys, etc.).
5. Suivi post-formation pour garantir la bonne utilisation des fonds.

3. Les formations Sunters sont-elles compatibles avec le télétravail et les équipes internationales ?

Oui, Sunters propose des formats 100 % digitaux et hybrides pour s’adapter aux contraintes géographiques. Nos plateformes collaboratives (LMS, webinaires, classes virtuelles) permettent aux équipes distribuées de suivre les formations en toute flexibilité.

4. Quels sont les critères pour mesurer l’efficacité d’une formation Sunters ?

Nous évaluons l’impact des formations sur trois niveaux :

• Immédiat : satisfaction des participants (notes, retours qualitatifs).
• Court terme : acquisition des compétences (évaluations en fin de formation, quiz).
• Long terme : application des compétences en situation professionnelle (KPI business, feedback des managers).

5. Comment choisir entre une formation générale en management et une formation spécialisée en IA ?

Le choix dépend de votre besoin principal :

• Formation généraliste en management (ex : Catalogue Formations Management pour booster vos équipes à l'ère de l'IA) si vos managers ont besoin de renforcer leur leadership tout en intégrant les enjeux digitaux.
• Formation spécialisée en IA (ex : Formations IA pour Managers de Projet Stratégiques) si vos équipes techniques doivent acquérir des compétences en management pour encadrer des projets IA ou data.

Notre équipe vous aide à affiner votre choix lors d’un entretien diagnostic gratuit.

Sunters : votre partenaire pour une transition digitale réussie

Avec Sunters, vous bénéficiez :

• D’un catalogue formations aligné sur les besoins 2026.
• D’un accompagnement certifié pour mobiliser vos budgets OPCO.
• D’un taux de satisfaction et d’efficacité parmi les plus élevés du marché.

Passez à l’action dès aujourd’hui et transformez vos équipes en véritables leviers de performance à l’ère de l’IA.

Contactez-nous pour un diagnostic gratuit

Vous souhaitez évaluer les besoins de votre entreprise en compétences hybrides ? Contactez nos conseillers pour un audit personnalisé et une proposition de parcours sur-mesure :

• Email : contact@sunters.fr
• Formulaire en ligne : Demander un devis ou un audit

Nos équipes sont à votre disposition pour vous accompagner dans chaque étape, de la définition de votre Plan de Développement des Compétences à la mobilisation de vos financements OPCO.

Ressources complémentaires

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