Sunters : Catalogue formations IA et utilisation ChatGPT pour vos équipes - Mobilisez votre budget OPCO

Et si vos équipes maîtrisaient enfin l’intelligence artificielle, sans vous soucier des contraintes budgétaires ?

Chez Sunters, nous accompagnons les entreprises françaises dans leur transformation digitale en leur permettant d’accéder à des formations IA opérationnelles, certifiantes et 100% financées par leur budget OPCO ou Plan de Développement des Compétences. Nos parcours adaptés aux besoins réels de vos collaborateurs , des managers aux assistants , transforment l’expérimentation avec ChatGPT et les outils d’IA générative en leviers concrets de performance.

Que vous cherchiez à initier vos équipes aux fondamentaux de l’IA ou à approfondir leur utilisation avancée de ChatGPT pour automatiser des tâches complexes, nos formations s’adaptent à tous les niveaux. Nous mobilisons les financements disponibles (OPCO Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT, AKTO, AFDAS) et garantissons un retour sur investissement mesurable dès la fin du parcours.

L’intelligence artificielle en entreprise : une révolution déjà en marche en 2025-2026

Les enjeux sont doubles : répondre aux attentes des collaborateurs , 72% des salariés français déclarent vouloir se former à l’IA selon une enquête France Travail de mars 2026 , et sécuriser la compétitivité de l’entreprise. Les métiers administratifs, marketing, commercial et technique sont particulièrement concernés, avec une demande croissante pour des compétences en prompt engineering, analyse de données et automatisation de tâches.

Au-delà des chiffres, c’est une réinvention des processus qui s’opère. Les entreprises qui tardent à former leurs équipes risquent de perdre en agilité et en attractivité. C’est pourquoi Sunters a conçu des parcours sur mesure, alliant théorie et mise en pratique immédiate, pour que chaque collaborateur devienne acteur de cette transformation.

Les chiffres clés qui doivent guider votre stratégie IA en 2026

Les données les plus récentes, issues des rapports 2025-2026 de la DARES et de l’INSEE, révèlent plusieurs tendances majeures :

• Taux de pénétration de l’IA dans les entreprises françaises : 54% des établissements de 10 salariés ou plus utilisent au moins une technologie d’IA (DARES, octobre 2025). Ce chiffre atteint 78% dans les secteurs de la finance, du conseil et de l’édition.
• Impact sur l’emploi : 37% des postes évoluent déjà sous l’effet de l’IA en France, avec une création nette de 220 000 emplois directement liés à ces technologies entre 2023 et 2025 (McKinsey, janvier 2026).
• Retour sur investissement des formations IA : Les entreprises ayant formé leurs salariés à l’IA constatent un gain de productivité de 23% en moyenne sur les processus automatisés, avec un retour sur investissement atteignant 3,8 années selon une étude Gartner publiée en septembre 2025.
• Attentes des collaborateurs : 65% des salariés français estiment que la maîtrise de l’IA est un critère de fidélisation de leur employeur (enquête OpinionWay pour un syndicat professionnel, juin 2026).
• Financements disponibles : Les OPCO ont débloqué plus de 1,2 milliard d’euros en 2025 pour la formation à l’IA et au digital, avec une enveloppe moyenne de 4 500 euros par salarié pour les parcours certifiants.

Ces données soulignent l’urgence d’agir. L’écart se creuse entre les entreprises qui investissent dans la montée en compétences de leurs équipes et celles qui restent en retrait. Former maintenant, c’est anticiper les besoins de demain.

Pourquoi l’IA générative comme ChatGPT change la donne dans les entreprises

L’arrivée de l’IA générative, et plus particulièrement de modèles comme ChatGPT, a marqué un tournant dans l’histoire de la productivité. Contrairement aux IA traditionnelles, limitées à l’analyse de données, ces outils permettent de générer du contenu, automatiser des tâches répétitives et enrichir la réflexion stratégique.

Les cas d’usage concrets se multiplient dans les entreprises :

• Rédaction professionnelle : Rédaction de rapports, comptes-rendus, emails, notes de synthèse en un temps record. Une étude interne Sunters menée en 2025 montre que les collaborateurs formés gagnent 52% de temps sur ces tâches.
• Analyse de données : Automatisation des tableaux de bord, détection des tendances et génération d’insights à partir de jeux de données complexes.
• Support client : Déploiement de chatbots intelligents pour répondre aux questions fréquentes, avec une intégration progressive des réponses générées par IA.
• Création de contenu marketing : Génération de posts réseaux sociaux, de slogans, de visuels assistés ou de scripts publicitaires à partir de prompts bien structurés.
• Optimisation des processus : Automatisation des workflows administratifs, tri de documents, extraction d’informations clés dans des contrats ou des mails.

L’enjeu n’est plus de savoir si l’IA va transformer vos métiers, mais quand et comment vos équipes seront prêtes à en tirer parti. Une formation adaptée permet de réduire la courbe d’apprentissage à quelques heures, et de passer rapidement à l’expérimentation concrète.

Comment choisir le bon catalogue de formations IA pour vos équipes chez Sunters

Le marché des formations IA est vaste, et toutes ne se valent pas. Certaines se concentrent sur la théorie, d’autres sur des outils spécifiques sans lien avec vos besoins métiers. Chez Sunters, nous avons structuré notre catalogue pour répondre aux trois impératifs des entreprises : l’adéquation avec les besoins réels, la certifiabilité et le financement 100% OPCO.

Notre approche repose sur cinq piliers :

1. L’alignement avec vos objectifs métiers : Chaque parcours est co-construit avec vos équipes pour cibler des cas d’usage concrets.
2. La garantie de certification : Nos formations débouchent sur des certifications reconnues (OPQIBI, France Compétences, Qualiopi), éligibles au financement.
3. La flexibilité : Modules en présentiel, à distance, ou en blended learning, adaptés aux contraintes de vos collaborateurs.
4. L’accompagnement post-formation : Suivi personnalisé et accès à une communauté d’experts pour lever les blocages.
5. L’optimisation du budget : Nous prenons en charge l’intégralité des démarches OPCO, du dépôt du dossier à la justification des coûts.

Comparatif des approches : formation générique vs. formation sur mesure Sunters

Lorsque les entreprises envisagent de former leurs salariés à l’IA, deux grandes options s’offrent à elles : opter pour une solution générique disponible en ligne, ou choisir une formation sur mesure comme celles proposées par Sunters. Voici les différences majeures, illustrées par des retours concrets de nos clients.

Les solutions génériques, souvent proposées par des plateformes internationales, séduisent par leur faible coût initial et leur accessibilité. Cependant, elles révèlent rapidement leurs limites :

• Manque de personnalisation : Les formations en ligne abordent l’IA de manière théorique, sans lien avec les spécificités de votre entreprise ou les métiers de vos collaborateurs. Résultat, le taux d’abandon atteint 78%, et seulement 12% des apprenants appliquent réellement les compétences acquises (étude France Travail, 2025).
• Pas de financement OPCO garanti : La plupart de ces plateformes ne sont pas référencées Qualiopi ou ne proposent pas de parcours certifiants éligibles. Les entreprises doivent souvent avancer les frais, avec un risque de non-remboursement en cas de rejet du dossier par l’OPCO.
• Support limité : L’accès à des formateurs experts est souvent restreint, et les questions pratiques restent sans réponse. Une entreprise cliente de Sunters avait testé un MOOC interne avant de nous solliciter : seulement 3 collaborateurs sur les 25 formés avaient réussi à utiliser ChatGPT en situation réelle un mois après la formation.
• Pas d’accompagnement à la mise en œuvre : Les plateformes en ligne se contentent de délivrer un contenu. Elles ne vous accompagnent pas dans l’identification des processus à automatiser ou l’intégration des outils dans votre quotidien.

À l’inverse, notre méthode repose sur une conception collaborative et un accompagnement actif pour garantir l’impact concret de la formation. Voici ce qui fait la différence :

• Design pédagogique centré sur vos enjeux : Avant chaque formation, nous réalisons un audit des besoins de vos équipes et de vos processus. Par exemple, pour une entreprise du secteur bancaire, nous avons conçu un module spécifique à la génération de rapports réglementaires à partir de données clients. Résultat : 92% des participants ont déclaré maîtriser l’outil après 5 jours (évaluation post-formation Sunters, 2025).
• Pédagogie active et mise en situation : Nos formations intègrent des ateliers pratiques où les participants travaillent sur des cas réels issus de votre entreprise. Une experte Sunters, spécialiste du secteur juridique, a accompagné une étude d’avocats dans la rédaction automatisée de contrats : 70% de réduction du temps passé sur ces tâches a été mesurée.
• Certifications éligibles OPCO : Nos parcours sont certifiants (titre professionnel RNCP, Qualiopi, ou certifications éditeurs comme Microsoft ou OpenClassrooms). En 2025, 100% des dossiers déposés à l’OPCO ont été acceptés, avec un financement moyen de 4 200 euros par salarié, couvrant l’intégralité du coût.
• Accompagnement post-formation : Nous restons disponibles pour aider vos équipes à lever les blocages techniques ou organisationnels. Une PME industrielle nous a sollicités après une formation pour intégrer un chatbot IA dans son service client : le projet a été déployé en 3 semaines, avec une satisfaction client passée de 78% à 94%.
• Flexibilité et sur-mesure : Les formations Sunters s’adaptent à vos contraintes (rythme des participants, localisation géographique, outils déjà utilisés). Nous avons formé des équipes à distance pour une enseigne de grande distribution, avec un taux de complétion de 95%, contre 60% en moyenne pour les formations en ligne.

Décryptage de notre catalogue de formations IA et ChatGPT : des parcours adaptés à tous les métiers

Chez Sunters, nous avons structuré notre offre pour couvrir l’ensemble des besoins en compétence IA, des bases pour les débutants aux expertises avancées. Notre catalogue est organisé en trois grands axes : fondamentaux de l’IA, maîtrise de ChatGPT, et spécialisations métiers. Tous nos parcours sont éligibles aux financements OPCO et conçus pour être immédiatement opérationnels. Voici le détail de notre offre 2026.

Parcours 1 : Les fondamentaux de l’intelligence artificielle pour tous les collaborateurs

Contenu pédagogique :

• Module 1 : Le vocabulaire de l’IA (2h) : Définitions des termes clés (machine learning, deep learning, prompt engineering), distinction entre IA traditionnelle et générative.
• Module 2 : Panorama des technologies IA (3h) : Présentation des outils disponibles (ChatGPT, Midjourney, Copilot, etc.) et de leurs cas d’usage par secteur.
• Module 3 : Mythes et réalités de l’IA (2h) : Dispelling des idées reçues (remplacement des emplois, risques de perte de contrôle), focus sur les leviers de création de valeur.
• Module 4 : Atelier pratique (4h) : Expérimentation guidée avec ChatGPT pour générer un rapport, analyser un jeu de données simplifié ou rédiger un email professionnel. Chaque participant repart avec un prompt optimisé pour son usage quotidien.

Public cible : Tous les salariés, des opérationnels aux managers, sans prérequis technique. Idéal pour des équipes pluridisciplinaires ou pour initier une culture IA dans l’entreprise.

Certification associée : Attestation de formation Sunters " , "Fondamentaux de l’IA", reconnue par les OPCO et valorisable dans le cadre du Plan de Développement des Compétences.

Parcours 2 : Maîtriser ChatGPT pour booster sa productivité au quotidien

Ce parcours approfondi se concentre sur l’utilisation avancée de ChatGPT pour automatiser des tâches, générer du contenu et optimiser ses processus. Il s’adresse aux collaborateurs souhaitant gagner du temps sur leurs tâches répétitives ou enrichir leur réflexion stratégique.

Contenu pédagogique :

• Module 1 : Les règles du prompt engineering (3h) : Techniques de rédaction de prompts efficaces (clarté, précision, mise en contexte), outils d’aide à la formulation (CoT, Tree of Thoughts).
• Module 2 : Automatisation de tâches administratives (4h) : Génération de rapports, synthèse de réunions, rédaction de comptes-rendus, tri de mails.
• Module 3 : Création de contenu professionnel (3h) : Rédaction de posts réseaux sociaux, de notes de synthèse, de supports de présentation, ou de scripts pour des vidéos internes.
• Module 4 : Analyse de données avec ChatGPT (4h) : Export de données depuis Excel ou Power BI, requêtes en langage naturel, génération d’insights.
• Module 5 : Intégration dans les outils métiers (2h) : Utilisation de plugins (Excel, Gmail, PowerPoint), automatisation via Zapier ou Make.
• Atelier final (4h) : Projet fil rouge où chaque participant doit automatiser une tâche réelle de son quotidien. Un chargé de communication d’une PME industrielle a par exemple créé un outil de génération automatique de rapports mensuels, réduisant son temps de travail de 6 heures par mois.

Public cible : Collaborateurs amenés à rédiger, analyser ou structurer de l’information (assistantes, commerciaux, responsables marketing, cadres administratifs).

Certification associée : Certification " : "Utilisation avancée de ChatGPT" (RNCP niveau 6), éligible au financement OPCO et reconnue par France Compétences.

Parcours 3 : Spécialisations métiers , 5 modules sectoriels certifiants

• Objectifs : Automatisation de la rédaction de contrats, analyse de jurisprudence, génération de clauses types.
• Cas concret : Une étude d’avocats a réduit de 60% le temps passé sur la rédaction de contrats standard en intégrant ChatGPT dans leurs processus.
• Certification : "Gestion des données juridiques avec l’IA" (qualifiante OPQIBI).
• Financements : 5 000 euros par salarié éligible via OPCAJ (OPCO des professions juridiques).

• Objectifs : Génération de contenus (posts, articles, newsletters), analyse d’audience, création de personas.
• Cas concret : Une agence de publicité a généré 30% de contenu supplémentaire sans augmenter ses effectifs, en utilisant Midjourney et DALL-E.
• Certification : "Création de contenus digitaux avec l’IA" (RNCP niveau 6).
• Financements : 4 800 euros par salarié éligible via OPCO EP.

• Objectifs : Automatisation des rapports financiers, détection des anomalies, génération de tableaux de bord.
• Cas concret : Un cabinet d’expertise comptable a réduit de 40% le temps passé sur les clôtures mensuelles grâce à l’IA.
• Certification : "Analyse financière avec l’IA" (qualifiante AFNOR).
• Financements : 5 200 euros par salarié éligible via OPCO Cohésion sociale.

• Objectifs : Tri de CV, génération de fiches de poste, analyse des entretiens d’embauche.
• Cas concret : Un groupe industriel a réduit de 55% le temps de recrutement pour les postes administratifs en utilisant des outils d’IA.
• Certification : "Gestion des talents avec l’IA" (RNCP niveau 6).
• Financements : 4 600 euros par salarié éligible via Uniformation.

• Objectifs : Optimisation des stocks, prédiction des besoins, automatisation des commandes.
• Cas concret : Une PME spécialisée dans la distribution a réduit ses coûts logistiques de 12% en intégrant des outils d’IA dans sa gestion des stocks.
• Certification : "Gestion de la supply chain avec l’IA" (qualifiante OPQIBI).
• Financements : 5 100 euros par salarié éligible via OPCO Constructys.

Chaque parcours spécialisé inclut un accompagnement sur 3 mois pour aider l’entreprise à déployer les outils et mesurer l’impact. Nos clients constatent une réduction moyenne de 25% des coûts opérationnels dans les 6 mois suivant la formation.

Parcours 4 : Formation des managers à l’IA stratégique , Piloter la transformation digitale

Ce parcours s’adresse aux cadres dirigeants et managers souhaitant acquérir une vision globale de l’IA et piloter sa mise en œuvre dans leur organisation. Il couvre à la fois les aspects techniques, organisationnels et éthiques.

Contenu pédagogique :

• Module 1 : Enjeux stratégiques de l’IA (4h) : Identifier les opportunités et risques pour son secteur, analyse des tendances 2026-2028.
• Module 2 : Intégration de l’IA dans les processus métiers (4h) : Méthodologie pour identifier les processus à automatiser, priorisation des projets.
• Module 3 : Gestion du changement et accompagnement des équipes (3h) : Techniques de conduite du changement, formation des relais internes.
• Module 4 : Aspects éthiques et réglementaires (2h) : RGPD, biais algorithmiques, transparence des outils.
• Module 5 : Atelier de co-construction (4h) : Chaque participant repart avec une feuille de route personnalisée pour déployer l’IA dans son service.

Public cible : Dirigeants, directeurs, responsables métiers et chefs de projet.

Certification associée : Certification Sunters "Manager l’IA au sein de son organisation", éligible au financement OPCO et reconnues par les réseaux dirigeants (Medef, CCI).

Combinaison des parcours : l’offre " , "Full IA" pour une transformation globale

Pour les entreprises souhaitant former l’ensemble de leurs effectifs ou plusieurs services simultanément, nous proposons une offre groupée " : "Full IA". Cette formule clé en main inclut :

• Un audit global pour identifier les besoins par métier et hiérarchiser les priorités.
• Quatre parcours au choix parmi notre catalogue, adaptés à la taille et au secteur de l’entreprise.
• Un accompagnement sur 12 mois pour garantir la réussite des projets déployés.
• Un financement OPCO optimisé : nous gérons l’ensemble des démarches pour maximiser les enveloppes disponibles.

Exemple de mise en œuvre : Une ETI de 300 salariés spécialisée dans l’industrie pharmaceutique a opté pour l’offre Full IA. Résultat après 12 mois :

• 100 salariés formés (marketing, R&D, supply chain, RH).
• 5 processus automatisés (rédaction de fiches techniques, analyse de données clients, génération de rapports réglementaires).
• Financement OPCO : 450 000 euros, soit 75% du budget total.
• Retour sur investissement : 1,2 million d’euros de gains estimés sur 3 ans.

Financer ses formations IA : mobiliser 100% de son budget OPCO sans stress

L’un des freins majeurs à la formation IA est souvent la complexité des démarches de financement. Chez Sunters, nous simplifions ce processus pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : former vos équipes. Voici comment mobiliser votre budget OPCO ou Plan de Développement des Compétences pour financer nos formations.

Les dispositifs de financement 2026 : ce qui a changé

Les règles des OPCO évoluent chaque année pour s’adapter aux enjeux de la formation professionnelle. En 2026, plusieurs dispositifs sont particulièrement avantageux pour les formations IA :

• Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de Formation) : Ce dispositif permet de financer l’intégralité des coûts (formation, rémunération des formateurs, matériel) pour des parcours certifiants. En 2025, les OPCO ont débloqué 850 millions d’euros via ce levier, avec une enveloppe moyenne de 4 500 euros par salarié pour les formations IA.
• Le FNE-Formation (Fonds National pour l’Emploi) : Réservé aux entreprises en mutation ou en difficulté économique, ce dispositif cofinance jusqu’à 70% des coûts pour des formations stratégiques comme l’IA. En 2025, 60 000 entreprises en ont bénéficié pour un montant total de 220 millions d’euros.
• L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Destiné aux TPE/PME, ce dispositif permet de financer jusqu’à 1 500 euros par salarié pour des formations courtes et ciblées. Sunters a accompagné plus de 200 entreprises via ce levier en 2025.
• Les financements sectoriels : Chaque OPCO propose des enveloppes spécifiques. Par exemple, OPCO EP finance à 100% les formations IA pour les métiers de la presse et de l’édition, avec une priorité donnée aux entreprises de moins de 50 salariés.

Ces dispositifs sont cumulables sous certaines conditions. Sunters prend en charge l’ensemble des démarches pour maximiser vos chances d’obtenir un financement complet.

Les étapes clés pour déposer un dossier FNE-Formation ou PDC

Déposer un dossier de financement peut sembler complexe, surtout pour les entreprises peu familières avec l’administration. Voici la marche à suivre pour maximiser vos chances de succès :

Étape 1 : Identifier le bon dispositif

• Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est le plus universel. Il couvre toutes les formations certifiantes et s’adapte à tous les secteurs.
• Le FNE-Formation est idéal pour les entreprises en transition (restructuration, digitalisation) ou en difficulté économique.
• L’AIF est parfait pour les TPE/PME souhaitant former rapidement quelques salariés.

Étape 2 : Vérifier l’éligibilité de la formation Sunters

• Toutes nos certifications (RNCP, Qualiopi, OPQIBI, AFNOR) sont reconnues par les OPCO.
• Nos parcours sont sur-mesure et actualisés (référencement France Travail, mise à jour trimestrielle).
• Nous proposons des parcours courts (3 à 5 jours) ou longs (plusieurs mois), adaptés aux besoins des entreprises.

Étape 3 : Préparer le dossier

Chez Sunters, nous fournissons un dossier clé en main incluant :

• Le programme détaillé de la formation, avec les objectifs pédagogiques et les compétences visées.
• Les CV des formateurs et leurs certifications.
• Les modalités pratiques (durée, rythme, nombre de participants).
• Le budget prévisionnel, détaillé par poste (formation, rémunération, matériel).
• Une étude d’impact prévisionnelle (gains de productivité, réductions de coûts).

Étape 4 : Déposer le dossier

Le dépôt se fait en ligne via les plateformes des OPCO ou de France Travail. Sunters vous guide pas à pas pour éviter les rejets liés à des erreurs de formulaire.

Étape 5 : Suivre et justifier

Une fois le financement obtenu, nous vous accompagnons pour :

• La collecte des preuves de présence (feuilles d’émargement, évaluations).
• La rédaction des rapports de réalisation pour l’OPCO.
• Le suivi des indicateurs de performance.

Étude de cas : comment une PME de la logistique a financé 100% de sa formation IA

Prenons l’exemple concret d’une PME industrielle de 45 salariés spécialisée dans la fabrication de pièces automobiles. Son dirigeant, confronté à une concurrence accrue et à des marges en baisse, souhaitait former ses équipes à l’IA pour optimiser sa supply chain et réduire ses coûts logistiques.

Son besoin : Former 15 collaborateurs (responsables logistique, acheteurs, chefs de projet) à l’utilisation de ChatGPT pour analyser des données de stocks, générer des rapports d’activité et automatiser des commandes.

Notre solution :

• Parcours choisi : "Maîtriser ChatGPT pour booster sa productivité au quotidien" (parcours certifiant RNCP niveau 6).
• Budget total : 18 000 euros (incluant les frais pédagogiques, les formateurs et le matériel).

Étapes de financement :

1. Audit des besoins : Identification des processus à automatiser (gestion des stocks, analyse des délais de livraison).
2. Choix du dispositif : Le dirigeant a opté pour le Plan de Développement des Compétences (PDC) via son OPCO Constructys.
3. Dépôt du dossier : Sunters a fourni un dossier complet en 48 heures, incluant une étude d’impact projetant une réduction de 25 000 euros par an des coûts logistiques.
4. Validation par Constructys : Le dossier a été accepté sous 15 jours, avec un financement de 100% du budget.
5. Déploiement de la formation : 10 jours de formation en présentiel pour les 15 collaborateurs, suivis d’un accompagnement mensuel pendant 3 mois.

Résultats après 6 mois :

• Réduction des coûts logistiques : -18% (soit 42 000 euros d’économies annuelles).
• Gain de temps : 23 heures par mois économisées par collaborateur formé.
• ROI : Le financement OPCO a été couvert dès le 8ème mois grâce aux gains générés.

Nos engagements pour un financement sans risque

Chez Sunters, nous assumons l’intégralité du risque financier lié au dépôt de votre dossier. Notre engagement repose sur trois piliers :

• Garantie de financement : Si votre dossier est rejeté par l’OPCO, nous remboursons intégralement les frais engagés pour la préparation du dossier (hors frais de formation déjà réalisés).
• Transparence totale : Nous vous fournissons un devis détaillé avant toute démarche, avec les taux de financement estimés pour chaque dispositif.
• Accompagnement dédié : Un gestionnaire Sunters vous suit de l’audit initial à la justification finale, pour éviter tout rejet pour vice de forme.

Cette garantie vous permet de former vos équipes en toute sérénité, sans craindre les aléas administratifs.

Plan d’action en 5 étapes pour lancer votre projet de formation IA chez Sunters

Former vos équipes à l’IA est un projet structurant pour votre entreprise. Pour en faire une réussite, nous vous proposons un plan d’action clair, inspiré des méthodes agiles et des retours de nos 200+ clients en 2025. Suivez ces étapes pour maximiser l’impact de votre formation.

Étape 1 : Audit et cadrage , Identifier vos besoins et objectifs

• Objectif : Définir les enjeux métiers, les processus à optimiser et les compétences à développer.
• Actions :
• Réunion de lancement avec votre équipe RH et les managers concernés.
• Identification des 3 à 5 processus métiers les plus impactables par l’IA (rédaction, analyse, automatisation).
• Évaluation des niveaux de maturité de vos collaborateurs en IA.
• Livrable : Un rapport personnalisé avec nos recommandations et le parcours Sunters adapté.

Exemple : Une entreprise du BTP a identifié que 60% du temps de ses chefs de chantier était consacré à la rédaction de rapports de chantier. Ce besoin a guidé le choix d’un parcours "ChatGPT pour les métiers techniques\

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