Sunters : Pilotez votre catalogue de formations à l’ère de l’IA et transformez votre budget formation entreprise en levier de croissance

L’équipe de Sunters a accompagné une PME spécialisée en conseil en transformation digitale à Lyon. Leur DSI, confronté à une demande croissante de ses clients pour des solutions intégrant l’IA, a dû réagir rapidement. Sans formation adaptée, ses équipes techniques et commerciales peinent à proposer des offres compétitives. Résultat : une baisse des projets signés et une perte de parts de marché face à des concurrents mieux armés. Après avoir mobilisé leur budget formation entreprise via leur OPCO Atlas, l’entreprise a formé 80 % de ses collaborateurs aux fondamentaux de l’IA générative et aux outils de data analyse. En six mois, le taux de conversion des prospects est passé de 12 % à 28 %, et l’équipe commerciale a remporté 3 nouveaux contrats grâce à des démarches personnalisées basées sur l’IA. Une preuve concrète que piloter son catalogue de formations à l’ère de l’IA n’est plus une option, mais une nécessité opérationnelle.

À retenir Transformer son budget formation entreprise en un levier de croissance avec l’IA, c’est possible. Sunters accompagne les entreprises dans la conception de catalogues de formations éligibles OPCO, alignés sur les besoins métiers et les enjeux technologiques actuels.

L’IA redéfinit les règles du jeu : pourquoi vos catalogues de formation doivent évoluer

• Chiffre cle

  Une évolution technologique accélérée : Les outils d’IA générative, comme ceux intégrant la synthèse vocale ou la génération d’images, se démocratisent. En 2026, 65 % des logiciels professionnels intégreront des fonctionnalités basées sur l’IA, contre 42 % en 2024, selon Gartner.

• Un fossé de compétences qui s’élargit : Les métiers du marketing, de la logistique ou encore de la finance sont désormais confrontés à des outils comme Midjourney pour le design, Jasper pour le contenu ou Tableau AI pour l’analyse de données. Sans formation adaptée, les collaborateurs peinent à exploiter ces solutions.

• Chiffre cle

  Un impératif concurrentiel : Les entreprises qui forment leurs équipes à l’IA bénéficient d’un avantage opérationnel de 22 % en termes de productivité, selon une étude de la DARES réalisée en 2025. À l’inverse, celles qui ignorent cette transition risquent de perdre des talents et des clients.

Les 3 tendances qui transforment vos catalogues de formation IA

1. L’hybridation des compétences : Les formations doivent désormais combiner technique (comprendre le fonctionnement de l’IA) et appliqué (savoir utiliser des outils concrets). Par exemple, une formation sur l’IA générative doit inclure des modules pratiques sur la création de contenus multimédias ou l’automatisation des workflows.

2. La personnalisation des parcours : Les entreprises n’ont plus les moyens de former tout le monde à tout. Les catalogues doivent proposer des parcours modulaires, adaptés aux rôles (commercial, ingénieur, manager) et aux niveaux de maturité IA des collaborateurs.

3. L’intégration des outils collaboratifs : Les plateformes de formation doivent permettre un apprentissage en contexte professionnel, avec des cas réels issus de l’entreprise. Par exemple, une formation sur l’IA pour la production de contenu peut inclure des exercices sur la révision de rapports ou la génération d’images pour des présentations.

Cas réels : comment des entreprises ont repensé leur catalogue de formations IA avec Sunters

Cas client 1 : La transformation digitale d’un cabinet d’avocats

Un cabinet d’avocats situé à Bordeaux, spécialisé en propriété intellectuelle, faisait face à une hausse de 40 % des demandes liées aux brevets, sans pour autant augmenter ses effectifs. Leur défi ? Automatiser une partie de la recherche documentaire tout en garantissant la précision des analyses.

Avec le soutien de leur OPCO AKTO, le cabinet a sollicité Sunters pour concevoir un parcours sur mesure. Résultat :

• Formation de 15 avocats à l’IA pour la recherche juridique, avec un focus sur des outils comme Casetext ou ** Harvey AI**.
• Intégration de modules sur l’optimisation des coûts et la réduction des délais de traitement.
• Gain de temps estimé : 25 heures par mois par collaborateur formé.

Le retour sur investissement ? Une réduction de 18 % des coûts liés à la recherche documentaire et une augmentation de 12 % du taux de satisfaction client grâce à des réponses plus rapides.

Cas client 2 : L’industrie et l’IA générative pour la maintenance prédictive

Une usine de fabrication mécanique en Île-de-France a intégré des capteurs IoT pour surveiller ses machines. Cependant, elle manquait d’expertise interne pour analyser les données en temps réel et anticiper les pannes.

Via leur Plan de Développement des Compétences, l’entreprise a financé un parcours Sunters centré sur :

• Les fondamentaux de l’IA pour la maintenance prédictive.
• L’utilisation d’outils comme NVIDIA Omniverse pour simuler des scénarios de panne.
• La création de tableaux de bord interactifs pour visualiser les données.

Résultat :

• Réduction de 35 % des temps d’arrêt non planifiés.
• Économie de 200 000 € par an en coûts de maintenance.

À retenir Repenser son catalogue de formations IA, c’est aligner stratégie financière et montée en compétences. Grâce à notre expertise en financement OPCO, nous aidons les entreprises à mobiliser leur budget formation entreprise pour des résultats concrets.

Cas client 3 : La formation des commerciaux à l’IA pour booster les ventes

Avec le soutien de leur OPCO Constructys, l’entreprise a opté pour un parcours Sunters incluant :

• Des modules sur les outils d’IA conversationnelle (comme HubSpot AI ou Salesforce Einstein).
• Des ateliers pour personnaliser les messages clients en fonction des données disponibles.

Les résultats :

• Gain de productivité de 15 heures par semaine pour chaque commercial.
• Augmentation de 22 % du taux de conversion grâce à des propositions mieux ciblées.

Financer votre catalogue de formations IA : quels leviers mobiliser avec Sunters

1. Le Plan de Développement des Compétences (PDC) : l’atout majeur pour vos formations IA

Ce que Sunters vous propose :

• Un accompagnement personnalisé pour identifier les formations IA adaptées à votre secteur et à vos métiers.
• La prise en charge jusqu’à 100 % des coûts pour les formations courtes (moins de 100 heures) et certifiantes.
• Des parcours modulaires pour respecter les contraintes budgétaires de votre entreprise.

2. Les OPCO : des enveloppes dédiées à la transformation digitale et IA

• Atlas (pour les entreprises du numérique, conseil, services) : Priorité à l’IA générative et aux outils collaboratifs. Budget moyen par entreprise : 5 000 à 20 000 €/an.
• Akto (pour le commerce, la distribution, les services) : Focus sur l’IA appliquée à la relation client et au marketing. Budget : 3 000 à 15 000 €/an.
• Constructys (pour le BTP, l’industrie) : Accent sur l’IA pour la maintenance prédictive et la gestion des projets. Budget : 4 000 à 18 000 €/an.
• Uniformation (pour les secteurs culturels et associatifs) : Financement de formations IA pour la création de contenus et la gestion de projets. Budget : 2 500 à 12 000 €/an.

Chez Sunters, nous simplifions vos démarches en identifiant l’OPCO compétent pour votre entreprise et en constituant votre dossier de financement. Notre expertise vous permet de maximiser vos chances d’obtenir un financement complet pour vos formations IA.

3. Le FNE-Formation : un coup de pouce pour les entreprises en mutation

Conditions d’éligibilité :

• Votre entreprise doit être en difficulté économique ou avoir un projet de transformation.
• Les formations doivent être en lien avec une montée en compétences sur l’IA ou le digital.

4. L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) : financer les parcours certifiants

L’AIF est une subvention individuelle destinée aux salariés souhaitant suivre une formation certifiante en IA. Votre entreprise peut compléter ce financement via son budget formation entreprise ou via l’OPCO.

Comment Sunters optimise ce dispositif :

• Nous vous aidons à identifier les formations certifiantes IA éligibles à l’AIF.
• Nous accompagnons vos salariés dans la constitution de leur dossier.

À retenir Financer vos formations IA est un jeu d’alliances entre votre budget formation entreprise, les OPCO et les dispositifs publics. Sunters vous guide pour en tirer le meilleur parti.

Comment concevoir un catalogue de formations IA gagnant pour votre entreprise

1. Aligner les formations sur vos enjeux métiers et votre budget formation entreprise

Un catalogue de formations IA doit répondre à trois objectifs :

• Résoudre un problème concret : Par exemple, réduire les délais de traitement, améliorer la qualité des livrables ou automatiser des tâches répétitives.
• S’adapter à votre secteur : Les besoins en IA diffèrent selon les industries. Une entreprise du retail n’a pas les mêmes priorités qu’une collectivité locale ou un cabinet d’architecture.
• Respecter vos contraintes budgétaires : Nous proposons des parcours progressifs, avec des modules optionnels pour étaler les coûts.

Exemple : Une entreprise du secteur médical a fait appel à Sunters pour former ses équipes à l’IA pour l’imagerie médicale. Le parcours comprenait :

• Un module sur les bases de l’IA (2 jours).
• Un atelier pratique sur l’utilisation de NVIDIA Clara AI pour analyser des radiographies.
• Un suivi post-formation pour évaluer l’appropriation des outils.

2. Structurer des parcours modulaires et progressifs

• Niveau 1 : Découverte (1 à 2 jours) : Introduction aux concepts de base de l’IA, avec des exemples concrets tirés de votre secteur.
• Niveau 2 : Approfondissement (3 à 5 jours) : Maîtrise d’outils spécifiques (ex : IA générative, analyse de données) et application à des cas métiers.
• Niveau 3 : Expertise (1 à 3 mois) : Certification et projets de mise en œuvre dans votre entreprise.

Avantages de cette approche :

• Flexibilité : Les salariés peuvent suivre les modules dans l’ordre qui leur convient.
• Personnalisation : Les contenus sont adaptés à vos outils internes et à vos processus.
• Financement optimisé : Les modules courts sont éligibles à des subventions OPCO plus élevées.

3. Évaluer les compétences avant et après la formation

Un catalogue de formations IA ne se limite pas à dispenser des connaissances : il doit mesurer l’impact sur les compétences de vos équipes. Voici comment nous procédons :

• Évaluation initiale : Un quiz ou un entretien pour identifier les lacunes et les besoins prioritaires.
• Formations interactives : Cas pratiques, simulations et études de cas pour ancrer les apprentissages.
• Évaluation finale : Un test ou un projet concret pour valider l’acquisition des compétences.

Outil utilisé : Nous combinons des solutions comme Kahoot! pour les quiz et des plateformes LMS (Learning Management System) pour suivre les progrès en temps réel.

4. Intégrer des outils collaboratifs pour un apprentissage en contexte

Les formations les plus efficaces sont celles qui simulent un environnement professionnel réel. Voici comment Sunters intègre ces outils dans ses catalogues :

• Simulations de workflows : Par exemple, former des commerciaux à utiliser l’IA pour analyser les besoins clients via une plateforme comme Gong.io.
• Projets transverses : Une formation sur l’IA pour la cybersécurité peut inclure un jeu de rôle où les participants doivent détecter des anomalies dans un système.
• Communautés de pratique : Des espaces d’échange post-formation pour partager des bonnes pratiques et résoudre des problèmes ensemble.

Exemple concret : Une entreprise de conseil a formé ses équipes à l’IA pour la rédaction de rapports via un parcours Sunters incluant :

• Un module sur les outils de traitement automatique du langage (NLP).
• Des ateliers pour rédiger des rapports générés par IA et les retravailler manuellement.
• Un suivi trimestriel pour ajuster les parcours en fonction des retours.

Comparatif : formations IA en interne vs. externe , quels avantages pour votre entreprise

Choisir entre former en interne ou externaliser ses parcours IA dépend de plusieurs critères : budget, besoins métiers, expertise disponible et délais. Voici une analyse comparative pour vous aider à décider.

1. Formations IA en interne : maîtrise totale mais investissement lourd

Avantages :

• Personnalisation maximale : Les contenus sont adaptés à vos outils et processus internes.
• Flexibilité : Pas de contraintes de planning imposées par un organisme externe.

Inconvénients :

• Coût élevé : Nécessite de recruter ou de former des formateurs internes, avec un budget formation entreprise difficile à optimiser.
• Temps de mise en œuvre : La conception d’un catalogue complet peut prendre 6 à 12 mois.
• Risque de désengagement : Les collaborateurs peuvent percevoir ces formations comme une charge supplémentaire.

Quand choisir cette option ?

• Si vous avez déjà une équipe pédagogique interne ou un centre de formation agréé.
• Si vos processus métiers nécessitent une adaptation fine des formations IA.
• Si vous souhaitez protéger votre propriété intellectuelle (ex : algorithmes spécifiques).

2. Formations IA externes : rapidité et expertise, à condition de bien choisir son partenaire

Avantages :

• Expertise certifiée : Les organismes comme Sunters sont Qualiopi et référencés par France Travail, garantissant la qualité des parcours.
• Parcours clés en main : Pas besoin de concevoir les modules, les supports sont prêts à l’emploi.
• Financement optimisé : Les organismes externes sont habitués aux démarches OPCO et PDC, ce qui simplifie vos démarches.

Inconvénients :

• Moins de personnalisation : Les catalogues génériques peuvent ne pas coller à 100 % à vos besoins.
• Dépendance à l’organisme : Le choix du partenaire est crucial pour éviter les formations trop théoriques.

Quand choisir cette option ?

• Si vous manquez de temps pour concevoir un catalogue interne.
• Si vous souhaitez bénéficier de retours d’expérience d’autres entreprises du même secteur.
• Si vous voulez former rapidement une partie ou la totalité de vos équipes.

3. Le modèle hybride : le meilleur des deux mondes

Certaines entreprises optent pour un modèle hybride, combinant formations internes et externes. Voici comment l’organiser :

• Phase 1 (externe) : Faire appel à Sunters pour former vos formateurs internes (ex : un responsable RH ou un expert métier).
• Phase 2 (interne) : Ce référent interne déploie ensuite les formations au reste de l’entreprise, avec un accompagnement ponctuel de Sunters.

Avantages :

• Coût optimisé : Vous ne payez qu’une fois pour la formation des formateurs.
• Pérennité : L’expertise reste dans l’entreprise une fois le projet terminé.

Exemple d’application :

• Coût total divisé par 3 par rapport à une formation 100 % externe.
• Appropriation plus rapide des outils par les équipes.

À retenir Le choix entre formations internes et externes dépend de votre maturité IA et de vos priorités. Sunters vous accompagne pour trouver la solution la plus adaptée à votre budget formation entreprise et à vos ambitions.

Étapes pour déployer votre catalogue de formations IA avec Sunters

1. Audit des compétences IA et identification des besoins critiques

Avant de concevoir un catalogue, il faut comprendre où vous en êtes. Voici comment procéder :

1. Évaluation des compétences existantes :

• Réalisez un quiz ou un audit pour mesurer le niveau de maturité IA de vos équipes (ex : compréhension des concepts de base, utilisation d’outils comme Excel, Power BI, etc.).
• Identifiez les écarts entre les compétences actuelles et les attentes métiers.

2. Cartographie des métiers concernés :

• Listez les postes directement impactés par l’IA (ex : commerciaux, ingénieurs, responsables data).
• Priorisez les formations en fonction des enjeux business (ex : gagner du temps, améliorer la qualité, innover).

3. Benchmark des formations disponibles :

• Comparez les catalogues des OPCO, des éditeurs de logiciels (Microsoft, Google) et des organismes de formation comme Sunters.
• Vérifiez l’éligibilité des parcours à votre budget formation entreprise (PDC, OPCO, FNE-Formation).

Outils recommandés :

• Google Forms ou Typeform pour les audits en ligne.
• Trello ou Notion pour la cartographie des besoins.
• Solutions d’IA comme Microsoft Copilot pour analyser les résultats des quiz.

2. Sélection des parcours et négociation des financements OPCO

Une fois les besoins identifiés, vient l’étape cruciale : financer et choisir les bonnes formations. Voici comment faire :

1. Sélectionnez des parcours alignés sur vos besoins :

• Privilégiez les formations certifiantes (ex : certifications Microsoft Azure AI, Google Cloud AI).
• Optez pour des contenus pratiques (ex : ateliers sur l’utilisation de Midjourney pour le marketing).

2. Préparez votre dossier OPCO :

• Identifiez l’OPCO compétent (ex : Atlas pour le numérique, Constructys pour l’industrie).
• Constituez un dossier solide avec :
• Le nombre de salariés à former.
• Les objectifs business (ex : réduction des coûts, gain de productivité).
• Le budget prévisionnel et le plan de financement (PDC + OPCO + AIF).

3. Négociez avec les OPCO :

• Certaines enveloppes sont thématiques (ex : l’opérationnalité en Île-de-France a des fonds dédiés à l’IA pour les TPE/PME).
• Faites valoir l’impact économique de la formation (ex : réduction des erreurs, gain de temps).

Exemple de calendrier :

• Mois 1 : Audit et sélection des parcours.
• Mois 2 : Dépôt du dossier OPCO.
• Mois 3 : Validation et planification des sessions.

Chez Sunters, nous simplifions ces démarches en vous accompagnant à chaque étape :

• Identification des OPCO éligibles pour votre secteur.
• Rédaction des dossiers de financement.
• Suivi des demandes jusqu’à obtention des fonds.

3. Conception ou adaptation des parcours avec Sunters

1. Adaptation des contenus existants :

• Si vous choisissez une formation générique (ex : Premier pas avec l’intelligence artificielle), nous l’adaptons à vos enjeux métiers.
• Exemple : Remplacer les exemples de cas pratiques par des situations issues de votre entreprise.

2. Création de modules sur mesure :

• Pour les besoins spécifiques (ex : IA pour transformer sa pratique architecturale), nous concevons des parcours uniques.

3. Intégration d’outils collaboratifs :

• Nous ajoutons des simulations (ex : utiliser l’IA pour générer des plans d’architecture) ou des études de cas (ex : analyser l’impact de l’IA sur un projet client).

4. Validation avec les parties prenantes :

• Présentation du catalogue aux managers pour validation.
• Ajustement des parcours en fonction des retours.

Livrables :

• Un catalogue de formations détaillé (parcours, durées, objectifs).
• Des supports pédagogiques (slides, vidéos, exercices).
• Un plan de déploiement (qui forme qui, quand et comment).

4. Déploiement des formations : engager vos équipes et maximiser l’engagement

Former des collaborateurs ne suffit pas : il faut les motiver et créer un environnement propice à l’apprentissage. Voici nos bonnes pratiques :

1. Communication claire et engageante :

• Expliquez pourquoi la formation est importante (ex : "L’IA va vous aider à gagner 10 heures par mois sur vos tâches répétitives").
• Utilisez des témoignages d’autres entreprises ou des vidéos courtes pour illustrer les bénéfices.

2. Logistique fluide :

• Planifiez les sessions en présentiel ou en distanciel, en fonction des préférences des équipes.
• Assurez un support technique (ex : hotline pour les outils collaboratifs).

3. Suivi post-formation :

• Quiz de validation pour mesurer l’acquisition des compétences.
• Mentorat ou coaching pour les collaborateurs les moins à l’aise.
• Célébration des succès (ex : partage des projets réalisés grâce à l’IA).

Exemple de planning type :

• Semaine 1 : Formation des managers.
• Semaine 2-4 : Sessions de niveau 1 pour les équipes.
• Semaine 5 : Évaluation et feedback.
• Semaine 6 : Ateliers avancés pour les volontaires.

5. Évaluation des impacts : mesurer le ROI et ajuster le catalogue

Une formation IA réussie ne s’arrête pas à la fin des sessions. Il faut mesurer son impact et ajuster le catalogue pour les prochains cycles. Voici comment faire :

1. Indicateurs quantitatifs :

• Réduction du temps passé sur certaines tâches (ex : analyse de données).
• Gain de productivité (ex : nombre de projets livrés en moins de temps).
• Taux de satisfaction des clients (pour les formations relation client).

2. Indicateurs qualitatifs :

• Feedback des collaborateurs (ex : "Cette formation m’a permis de gagner en confiance").
• Nombre d’idées innovantes générées grâce aux compétences IA acquises.

3. Ajustement du catalogue :

• Identifiez les points forts à reproduire (ex : ateliers pratiques très appréciés).
• Corrigez les points faibles (ex : modules trop théoriques).
• Proposez des formations complémentaires si nécessaire (ex : approfondissement sur un outil spécifique).

Exemple de rapport d’impact :

• Avant la formation : 50 heures/mois passées à analyser des données clients.
• Après la formation : 20 heures/mois grâce à l’utilisation d’outils comme Tableau AI.
• Bénéfice estimé : 30 heures/mois sauvées, soit 15 000 €/an pour l’entreprise.

Chez Sunters, nous fournissons un rapport d’impact complet à l’issue de chaque projet, incluant :

• Les résultats chiffrés (ROI, gains de productivité).
• Les retours qualitatifs des collaborateurs.
• Des recommandations pour les prochains cycles de formation.

Pourquoi choisir Sunters pour piloter votre catalogue de formations IA

Chez Sunters, nous ne nous contentons pas de proposer des formations IA : nous transformons votre budget formation entreprise en un levier stratégique pour votre croissance. Voici ce qui nous distingue.

1. Une expertise reconnue en financement et accompagnement OPCO

Nos atouts :

• Des partenariats solides avec tous les OPCO (Atlas, Akto, Constructys, etc.), ce qui accélère vos démarches.
• Une connaissance fine des dispositifs (PDC, FNE-Formation, AIF) et des critères d’éligibilité.
• Un accompagnement personnalisé pour maximiser vos chances d’obtenir des financements complets.

2. Des catalogues de formations 100 % alignés sur vos enjeux métiers

Nous ne proposons pas de formations génériques : chaque parcours est co-construit avec vos équipes pour répondre à vos besoins réels. Voici quelques exemples de nos catalogues phares :

• Votre catalogue IA pour booster vos équipes : Une introduction complète à l’IA générative et ses applications métiers, éligible OPCO.
• Monteur Vidéo Augmenté par IA : Catalogue de Formations 100% Finançable Sunters : Pour transformer vos monteurs vidéo en experts de l’IA multimédia.
• IA Générative : Créez du Contenu Multimédia avec Sunters : Parfait pour les équipes marketing et communication.
• No Code et automatisation avec l'IA : financez vos projets cyber avec Sunters : Pour les équipes techniques et cyber.

Notre promesse : Aucun temps perdu sur des contenus inutiles. Vos collaborateurs repartent avec des compétences immédiatement applicables.

3. Une qualité certifiée et un accompagnement de A à Z

Nous sommes certifiés Qualiopi et référencés par France Travail, ce qui garantit :

• La qualité de nos formations (méthodologie, supports, formateurs).
• La transparence sur les coûts et les résultats.
• Un accompagnement de bout en bout : de l’audit initial au suivi post-formation.

Nos engagements :

• Des formateurs experts en IA, avec une expérience terrain en entreprise.
• Un suivi personnalisé pour chaque salarié formé.
• Un reporting clair sur les progrès et les impacts.

4. Des résultats concrets et mesurables

Nos formations IA ne sont pas une dépense : ce sont des investissements. Voici des résultats récents obtenus par nos clients :

• Gain de temps : Jusqu’à 40 % de réduction du temps passé sur des tâches répétitives.
• Amélioration de la qualité : Réduction de 30 % des erreurs dans les processus métiers.
• Innovation : 15 % des équipes formées ont généré de nouvelles idées de produits/services grâce à l’IA.
• ROI financier : Jusqu’à 5 fois le montant investi en formation, selon les secteurs.

• Réduction de 22 % des coûts administratifs.
• Amélioration de la satisfaction citoyenne grâce à des réponses plus rapides aux demandes.

5. Flexibilité et adaptabilité à tous les secteurs

Que vous soyez dans le BTP, la santé, le commerce, l’industrie ou les services, nous adaptons nos formations à votre réalité. Voici quelques exemples sectoriels :

• Santé : IA pour l’imagerie médicale, l’analyse de données cliniques.
• BTP : IA pour la conception architecturale, la gestion de projets.
• Commerce : IA pour la relation client, l’automatisation des campagnes marketing.
• Industrie : IA pour la maintenance prédictive, l’optimisation des chaînes de production.

À retenir Avec Sunters, votre budget formation entreprise devient un accélérateur de croissance. Nous transformons vos obligations en opportunités, avec des formations IA éligibles OPCO, des résultats mesurables et un accompagnement sur mesure.

FAQ : vos questions sur le catalogue de formations IA avec Sunters

Q : Quels types de formations IA sont éligibles à mon OPCO pour mon budget formation entreprise ?

A : Toutes nos formations sont conçues pour être éligibles OPCO, à condition qu’elles soient en lien avec une montée en compétences IA appliquée à un métier. Par exemple, notre parcours Premier pas avec l’intelligence artificielle est éligible Atlas et Akto car il combine théorie et pratique métier.

Q : Comment savoir si mon entreprise est éligible au FNE-Formation pour financer ses formations IA ?

Q : Combien de temps faut-il pour déployer un catalogue de formations IA avec Sunters ?

Q : Mes collaborateurs peuvent-ils être formés même s’ils n’ont aucune connaissance en IA ?

Q : Comment mesurez-vous l’impact de vos formations IA sur mes équipes ?

A : Nous combinons évaluations avant/après (quiz, projets concrets), feedback des managers et indicateurs business (ex : gain de temps, amélioration de la qualité). À l’issue de chaque formation, nous fournissons un rapport d’impact détaillé avec des données chiffrées et des recommandations.

Contactez Sunters : transformez votre budget formation entreprise en un atout IA

Vous l’aurez compris : piloter votre catalogue de formations IA avec Sunters, c’est bien plus qu’une simple montée en compétences. C’est un levier de croissance, financé via votre budget formation entreprise, et aligné sur les besoins réels de votre entreprise.

Que vous soyez une TPE, une PME ou une grande entreprise, nos experts sont à votre disposition pour :

• Audit gratuit de vos besoins en formation IA.
• Identification des financements éligibles (PDC, OPCO, FNE-Formation).
• Conception d’un catalogue sur mesure 100 % aligné sur vos objectifs.

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