Manager un projet avec l'agilité : méthodes et outils concrets : programme complet | Sunters

La transformation des métiers accélère. La formation Manager un projet avec l'agilité : méthodes et outils concrets vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation permet aux responsables de projet ou managers d'acquérir les fondamentaux des méthodes agiles. Elle combine théorie et mises en situation pour maîtriser les outils de gestion des priorités, des sprints et des indicateurs de performance. Les participants apprennent à adapter les processus agiles aux contraintes spécifiques de leur entreprise, en évitant les écueils classiques. Le programme est conçu pour des professionnels cherchant à optimiser la collaboration d'équipe et la réactivité face aux changements.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les bases de l'agilité en gestion de projet", "content": "Introduction aux méthodes agiles : origine, valeurs et principes. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Présentation des frameworks Scrum et Kanban. Cas concret : identifier les avantages et limites de chaque approche.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Mettre en place un cadre Scrum", "content": "Rôles et responsabilités dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, équipe). Réunion de lancement : objectif du projet et définition du backlog. Estimation des tâches avec le poker planning. Organisation des sprints et des revues.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gérer un projet avec Kanban", "content": "Principes du Kanban : visualisation du flux de travail et limitation du travail en cours. Création d'un tableau

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).