Se former en Maîtriser les 7 étapes clés de gestion de projet en 1 jour | Sunters

Maîtriser les 7 étapes clés de gestion de projet en 1 jour propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d'une journée propose une méthode structurée pour gérer tout type de projet en entreprise. Elle couvre les étapes de cadrage, planification, exécution et clôture avec des outils concrets immédiatement applicables. Les participants apprennent à identifier et anticiper les risques, à piloter les délais et budgets, et à animer efficacement les réunions de projet. L'approche pédagogique alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques sous la guidance d'un formateur expert.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les 7 étapes clés de la gestion de projet : du cadrage à la clôture", "content": "Introduction : Enjeux et pièges de la gestion de projet en entreprise.Étape 1 - Cadrage du projet : Définir clairement l'objectif, le périmètre et les attentes des parties prenantes.Étape 2 - Planification : Structurer le projet avec un rétroplanning réaliste, des jalons et des livrables.Étape 3 - Organisation : Constituer l'équipe projet et répartir les responsabilités avec clarté.Étape 4 - Exécution : Mettre en œuvre le projet en suivant les bonnes pratiques de pilotage.Étape 5 - Suivi et contrôle : Surveiller les indicateurs de performance et ajuster les actions.Étape 6 - Gestion des risques : Identifier, évaluer et traiter les risques avant qu'ils ne deviennent critiques.Étape 7 - Clôture : L

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).