Se former en Stratégie et pilotage de la performance en entreprise | Sunters

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Stratégie et pilotage de la performance en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation aide les managers et dirigeants à concevoir une stratégie d’entreprise alignée avec leurs objectifs, en intégrant des indicateurs pertinents pour en suivre l’efficacité. À travers des méthodes éprouvées, elle aborde la construction de tableaux de bord, l’analyse des écarts et l’ajustement des actions. Les participants repartent avec une méthodologie concrète pour piloter leur performance et garantir la cohérence entre leurs ambitions stratégiques et leurs résultats opérationnels.

Objectifs

• Définir une stratégie alignée sur les objectifs de l’entreprise", "Identifier et prioriser les leviers d’action", "Construire des indicateurs de performance pertinents", "Analyser les écarts et ajuster les actions en conséquence", "Communiquer efficacement sa stratégie aux équipes"]

Programme

[{"module": "Élaborer une stratégie cohérente", "content": "Analyse du contexte interne et externe. Définition des objectifs stratégiques. Identification des ressources nécessaires. Méthode de priorisation des axes stratégiques. Étude de cas : construction d’une feuille de route simplifiée.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter sa performance avec des indicateurs", "content": "Sélection des KPI adaptés au secteur et aux objectifs. Création de tableaux de bord lisibles. Outils pour automatiser le suivi des indicateurs. Bonnes pratiques pour éviter les indicateurs superflus.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyser les écarts et ajuster sa stratégie", "content": "Méthodes d’analyse des résultats (SWOT, matrice BCG). Identification des causes des écarts. Processus d’ajustement des a

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).