Piloter la transition énergétique en entreprise : méthodes et outils concrets — Formation certifiante | Sunters

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter la transition énergétique en entreprise : méthodes et outils concrets vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation de 7 heures s’adresse aux responsables énergie et aux décideurs souhaitant structurer une démarche de réduction des consommations énergétiques dans leur entreprise. Elle combine apports méthodologiques, études de cas réels et outils pratiques pour identifier les gisements d’économies, prioriser les actions et s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue. L’approche pédagogique mise sur l’interactivité et l’application immédiate des acquis, avec un focus sur les leviers financiers et réglementaires.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic énergétique : méthodes et outils", "content": "Analyse des consommations réelles : lecture des factures énergétiques, identification des postes énergivores. Présentation des normes ISO 50001 et des référentiels sectoriels. Atelier pratique sur l’utilisation de logiciels de monitoring (ex : outils de smart metering). Étude de cas : analyse d’un diagnostic énergétique complet et proposition d’actions prioritaires.", "duration_hours": 2}, {"module": "Plan d’action énergétique : priorisation et financement", "content": "Méthodologie pour construire un plan d’action : matrice d’impact/coût, calendrier de déploiement. Focus sur les aides financières (CEE, dispositifs régionaux) et les modèles de financement innovants. Étude comparative des solutions techniques (isolation,

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).