Pilotage stratégique des portefeuilles de projets en environnement digital — Formation certifiante | Sunters

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Pilotage stratégique des portefeuilles de projets en environnement digital en fait partie.

Cette formation professionnelle permet aux managers et responsables de projets de maîtriser les méthodologies de gestion de portefeuille de projets dans un contexte digital. Elle aborde les enjeux de priorisation, d'allocation des ressources et de mesure de la performance, avec des outils concrets adaptés aux contraintes des entreprises. Les participants apprendront à intégrer les spécificités des projets technologiques, notamment ceux liés à l'intelligence artificielle, dans leur planification stratégique. Les cas pratiques et les échanges favorisent une application immédiate des connaissances acquises.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de portefeuille de projets", "content": "Définition du portefeuille de projets : différence avec le management de projet classique. Identification des critères de sélection et de priorisation. Rôle du portefeuille dans la stratégie globale de l'entreprise. Étude de cas sur l'alignement des projets avec les objectifs business.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes de priorisation et de hiérarchisation", "content": "Présentation des outils de priorisation (matrice BCG, scoring, ROI). Méthodes d'analyse des risques et des opportunités. Adaptation des critères aux projets technologiques et à l'IA. Atelier pratique sur la sélection d'un portefeuille représentatif.", "duration_hours": 2}, {"module": "Allocation des ressources et planification", "con

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).