Maîtriser Pilotage stratégique d'un projet informatique en environnement complexe | Sunters

Le programme Pilotage stratégique d'un projet informatique en environnement complexe a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter un projet informatique dans un contexte professionnel exigeant. Elle aborde les phases clés du cycle de vie d'un projet : cadrage, planification, exécution, contrôle et clôture. Les intervenants partagent des retours d'expérience concrets et des bonnes pratiques adaptées aux contraintes des entreprises. Les outils de gestion de projet et les méthodes agiles y sont illustrés par des cas réels. À l'issue de la formation, les stagiaires maîtrisent les techniques pour anticiper les risques, piloter les délais et les coûts, tout en garantissant la qualité du livrable.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les spécificités d'un projet informatique en entreprise", "Maîtriser les méthodes de cadrage et de planification d'un projet IT", "Appliquer des outils pour piloter les délais, les coûts et la qualité", "Anticiper et gérer les risques liés à un projet informatique", "Clore un projet IT dans le respect des contraintes légales et contractuelles"]

Programme

[{"module": "Cadrage et lancement d'un projet informatique", "content": "Définition des objectifs stratégiques et opérationnels. Identification des parties prenantes. Rédaction d'une note de cadrage. Analyse des contraintes techniques, organisationnelles et financières. Établissement d'un plan de projet initial.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodes de planification et d'organisation", "content": "Choix des méthodes adaptées (cycle en V, agile). Structuration d'un planning détaillé. Répartition des ressources et des responsabilités. Gestion des dépendances entre tâches. Mise en place d'un suivi régulier.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage des délais, coûts et qualité", "content": "Techniques de suivi budgétaire. Gestion des écarts et des replanifications. Indicateurs de

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).