Parcours Manager de la transformation digitale : piloter le changement numérique | Sunters

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager de la transformation digitale : piloter le changement numérique répond à ce besoin.

Cette journée de formation, animée par des experts en stratégie numérique, propose un parcours complet pour les dirigeants souhaitant impulser une transformation digitale réussie. Le programme aborde la définition d’une vision claire, l’identification des leviers technologiques, la conduite du changement organisationnel et la mesure de l’impact économique. À travers des ateliers pratiques, les participants analysent des cas réels, construisent des feuilles de route et apprennent à mobiliser leurs équipes autour d’objectifs communs. La formation met également l’accent sur la gouvernance du projet, la gestion des risques et la communication interne. À l’issue du jour, chaque manager dispose d’un plan d’action opérationnel, d’outils de suivi et d’une méthodologie éprouvée pour piloter la transition digitale de son organisation, en conformité avec les exigences Qualiopi et les dispositifs de financement OPCO.

Objectifs

• Définir une vision digitale alignée avec la stratégie d’entreprise", "Identifier les technologies et processus clés à déployer", "Structurer un plan de conduite du changement efficace", "Mettre en place des indicateurs de performance digitale", "Garantir l’adhésion des équipes et la gouvernance du projet"]

Programme

[{"module": "Pilotage de la transformation digitale", "content": "Analyse de la stratégie actuelle, définition des objectifs numériques, identification des leviers technologiques, élaboration du plan d’action, gestion du changement, mesure de la performance et retour d’expérience.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).