Chef de projet digital : Piloter des projets technologiques complexes en entreprise — Financement OPCO possible | Sunters

Le programme Chef de projet digital : Piloter des projets technologiques complexes en entreprise a été conçu pour des professionnels en poste.

Dans un contexte où les projets digitaux doivent allier rapidité, qualité et alignement stratégique, cette formation permet aux chefs de projet ou futurs responsables de développer une méthodologie adaptée aux enjeux technologiques actuels. À travers des cas concrets et des outils éprouvés, les participants apprennent à structurer des projets complexes, anticiper les risques et coordonner des équipes pluridisciplinaires. L'accent est mis sur l'efficacité opérationnelle et l'optimisation des ressources, tout en respectant les contraintes budgétaires et les délais. Cette formation s'adresse aux professionnels devant piloter des transformations digitales au sein d'entreprises de toute taille.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un projet digital : méthodologies et bonnes pratiques", "content": "Introduction aux enjeux des projets digitaux en entreprise. Présentation des méthodologies classiques (cycle en V, Agile) et hybrides adaptées aux projets complexes. Analyse des rôles et responsabilités du chef de projet digital. Déconstruction des phases clés : cadrage, planification, exécution, suivi et clôture. Étude de cas réel : identification des pièges courants et solutions adaptées. Atelier pratique : création d'un plan de projet pour un cas concret fourni. Focus sur les outils de suivi (tableaux de bord, indicateurs de performance) et leur intégration dans la gestion quotidienne.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).