Face à l'accélération fulgurante de la transformation numérique, comment les directions générales peuvent-elles non seulement suivre le rythme, mais véritablement le dicter ? La question n'est plus de savoir si l'Intelligence Artificielle et le Big Data vont impacter votre entreprise, mais comment vos dirigeants sont équipés pour naviguer et prospérer dans ce nouveau paradigme. Chez Sunters, nous sommes convaincus que la maîtrise de ces technologies au plus haut niveau stratégique est la clé d'une croissance durable et innovante. Nous aidons les entreprises à mobiliser l'ensemble de leur budget formation , qu'il s'agisse de l'OPCO, du Plan de Développement des Compétences, du FNE-Formation ou de l'AIF , pour offrir à leurs leaders une formation de pointe en intelligence artificielle et en outils digitaux, transformant ainsi les défis en opportunités stratégiques.
L'économie moderne est profondément remodelée par la donnée et l'intelligence artificielle. Les dirigeants qui ne parviennent pas à intégrer ces leviers dans leur prise de décision risquent de voir leur entreprise stagner, voire régresser. Le pilotage stratégique ne peut plus se contenter d'intuition ou d'expériences passées ; il exige une compréhension fine des mécanismes data-driven.
À retenir : Le pilotage stratégique actuel doit impérativement être étayé par une compréhension approfondie des données et de l'IA pour garantir la pertinence et la compétitivité de l'entreprise.
La capacité à collecter, analyser et interpréter de vastes volumes de données est devenue un avantage concurrentiel majeur. En 2025, on estime que 80% des entreprises du CAC 40 auront une stratégie data-driven formalisée, et que plus de 60% des décisions d'investissement stratégiques seront guidées par l'analyse prédictive. Cette évolution n'est pas réservée aux géants ; chaque PME et ETI doit s'y préparer pour rester pertinente sur son marché.
L'IA n'est plus une promesse lointaine, c'est une réalité opérationnelle qui bouleverse les chaînes de valeur. D'ici 2026, l'adoption de l'IA générative pourrait générer une augmentation de la productivité allant jusqu'à 20% dans certains secteurs clés, selon des analyses prospectives. Pour les dirigeants, cela signifie non seulement comprendre les capacités de l'IA, mais aussi savoir l'intégrer éthiquement et efficacement dans les processus métiers et la culture d'entreprise.
Chez Sunters, nous avons conçu un Executive MBA Big Data IA spécifiquement pour les dirigeants. Ce programme vise à outiller les leaders avec les connaissances et compétences nécessaires pour transformer leur organisation en une entité véritablement data-driven. Il ne s'agit pas de former des data scientists, mais des stratèges capables de dialoguer avec eux, d'identifier les opportunités et de piloter des projets d'envergure.
Notre programme est structuré autour de modules complémentaires, couvrant l'ensemble du spectre du Big Data et de l'IA. Nous abordons la gouvernance des données, les modèles prédictifs, l'IA Générative pour le Marketing d'Entreprise, l'IA au cœur de votre Stratégie Marketing & Com, et les enjeux éthiques et réglementaires. Chaque module est conçu pour être immédiatement applicable au contexte stratégique de l'entreprise.
L'apprentissage théorique est indissociable de la mise en pratique. Nos participants travaillent sur des cas d'étude réels, simulant des défis de transformation digitale. Ils apprennent à définir une feuille de route Big Data, à évaluer la pertinence d'une solution d'IA, et à piloter une stratégie marketing et communication performante avec l'intelligence artificielle. L'objectif est de développer une véritable agilité décisionnelle.
Nous comprenons que l'investissement dans la formation des dirigeants représente un budget conséquent. C'est pourquoi, chez Sunters, nous mettons notre expertise à votre service pour optimiser la mobilisation de vos dispositifs de financement. Notre accompagnement va bien au-delà de la simple proposition de formation ; nous vous aidons à identifier et activer les leviers financiers pertinents pour votre entreprise.
À retenir : Sunters est votre partenaire privilégié pour naviguer dans les dispositifs de financement de la formation professionnelle et maximiser l'accès de vos dirigeants aux compétences IA.
Le Plan de Développement des Compétences est l'outil central pour accompagner l'évolution professionnelle de vos salariés, y compris vos dirigeants. En tant qu'organisme de formation certifié Qualiopi et référencé par France Travail, Sunters vous assure l'
Q: Comment financer cette formation pour mes salaries ? A: Via votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.), votre Plan de Developpement des Competences, le FNE-Formation ou un AIF. Contactez null pour le montage du dossier.
Q: Duree et format ? A: Variable selon vos besoins (1 jour, 38h, 105h). Presentiel, distanciel ou hybride.
Q: Accompagnement OPCO ? A: Oui, nous montons votre dossier de A a Z avec votre OPCO. Aucune avance de tresorerie sur les dispositifs subroges.
Q: Qualiopi ? A: Organisme certifie Qualiopi RNQ, eligible aux financements publics et OPCO.